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	<title>CHGBLOG &#187; DiseÃ±o GrÃ¡fico</title>
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	<description>DiseÃ±o GrÃ¡fico y ComunicaciÃ³n Visual</description>
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		<title>Un cliente especial</title>
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		<pubDate>Tue, 31 May 2011 16:03:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[OpiniÃ³n]]></category>
		<category><![CDATA[TeorÃ­a]]></category>

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		<description><![CDATA[Por primera vez me encuentro trabajando para un cliente de los denominados &#8221; de los grandes&#8221; (Microsoft): en este caso involucrado desde una posiciÃ³n secundaria en un proyecto conjunto: desde el departamento de diseÃ±o de otra empresa afÃ­n. Y hay algunos puntos que querÃ­a plantearlos aquÃ­ para recordame la experiencia y quizÃ¡s les sea Ãºtil [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2011/05/microsoft.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-528" title="microsoft" src="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2011/05/microsoft.jpg" alt="" width="500" height="375" /></a></p>
<p>Por primera vez me encuentro trabajando para un cliente de los denominados &#8221; de los grandes&#8221; (Microsoft): en este caso involucrado desde una posiciÃ³n secundaria en un proyecto conjunto: desde el departamento de diseÃ±o de otra empresa afÃ­n. Y hay algunos puntos que querÃ­a plantearlos aquÃ­ para recordame la experiencia y quizÃ¡s les sea Ãºtil a alguien a la hora de encontrarse en una situaciÃ³n parecida.<span id="more-425"></span></p>
<h1>Â¿CÃ³mo es trabajar para ellos? Â¿Consejos?</h1>
<p>MÃ¡s allÃ¡ que he aprendido mucho en este poco tiempo, me he dado cuenta que los veo exactamente igual (salvando algunas distancias) que un pequeÃ±o cliente o empresa que tengo como cliente.Â La forma de trabajo no ha variado mucho con respecto a la modalidad, las mismas estructuras, respetar ciertos &#8220;guidelines&#8221; y conceptos.</p>
<p>Prestar mucha atenciÃ³n para escuchar y analizar sus conceptos y objetivos tratando de leer entre lÃ­neas y separar el Â contenido que yo llamo puramente &#8220;evÃ¡ngÃ©lico&#8221; del contenido que hace comprender el espÃ­ritu de la compaÃ±Ã­a o los objetivos del proyecto .</p>
<p>De la misma manera que se desarrolla para otras empresas, aquÃ­ tambiÃ©n hay que trabajar Â en tiempo record y muchas horas para llegar a los deadlines y tiempos de entrega porque la planificaciÃ³n es compleja y eso resta tiempo de preparaciÃ³n y producciÃ³n.</p>
<p>Lo Ãºnico que he notado de manera negativa es la mayor saturaciÃ³n de personas por las cuales pasa todo el proceso, poca agilidad en algunas articulaciones y burocracia embebida porque cada una de estas personas deja su visiÃ³n personal (sus gustos) y el resultado se vÃ¡ alejando progresivamente del resultado Ã³ptimo y del brief: un diseÃ±o a la medida del usuario final.</p>
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		<title>Logos Vectorizados: LOGONAUTA</title>
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		<pubDate>Thu, 04 Jun 2009 07:39:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[Herramientas]]></category>
		<category><![CDATA[Identidad Corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[Recursos]]></category>
		<category><![CDATA[Sitios Recomendados]]></category>

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		<description><![CDATA[Muchos aÃ±os trabajando creando marcas y mejorando otras tambiÃ©n hace que uno trabaje para marcas mÃ¡s establecidas, diseÃ±adas y desarrolladas por terceros. Cada vez que nos encontramos con esta tercera opciÃ³n tenemos el gran problema de conseguir el isologotipo de la marca en un formato que nos permita trabajar tranquilo. A veces parece que la [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignnone size-full wp-image-418" title="20090604_003350_logonautacom_p_600" src="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2009/06/20090604_003350_logonautacom_p_600.jpg" alt="20090604_003350_logonautacom_p_600" width="500" /></p>
<p>Muchos aÃ±os trabajando creando marcas y mejorando otras tambiÃ©n hace que uno trabaje para marcas mÃ¡s establecidas, diseÃ±adas y desarrolladas por terceros. Cada vez que nos encontramos con esta tercera  opciÃ³n tenemos el gran problema de conseguir el isologotipo de la marca en un formato que nos permita trabajar tranquilo.</p>
<p>A veces parece que la empresa no les interesa tener bien ordenado su isologotipo, o que los anteriores diseÃ±adores o estudio que trabajÃ³ con esa empresa nos quiere sabotear nuestro trabajoâ€¦ o simplemente suponen que como diseÃ±adores debemos tenerlo todo o saberlo hacer desde cero.<br />
Lo mejor es tener la marca en un formato vectorizado: .AI, .EPS, FH, .SVG e incluso .DXF o .WMF que nos permita una gran versatibilidad a la hora de escalar, modificar y aplicar la marca en diferentes soportes y con distintas tecnologÃ­as de impresiÃ³n . Porque la versatibilidad de la marca debe ser mÃ¡xima, en estos tiempos puedes estar aplicÃ¡ndola con lÃ¡ser, con serigrafÃ­a, con tintas, corpÃ³reas y mÃ¡s formas que uno a veces ni se imagina. Incluso las marcas â€œWebâ€ o para medios digitales deben poder ser aplicadas en papelerÃ­a comercial, cartelerÃ­a y proyecciones; por ejemplo.<br />
Por otro lado, a lo largo del tiempo y la sucesiÃ³n de proyectosâ€¦ uno va â€œjuntandoâ€ y colectando una gran cantidad de estas marcas.<br />
Estas dos causas se reÃºnen para  una tercera: crear un sitio donde publicar en formato vector todas esas cosas que uno s va encontrando por ahÃ­. El proyecto <a rel="nofollow" href="http://logoteca.info">LOGONAUTA</a> es simple y claro: un sitio donde ordenar y publicar en formato vector logo marcas que le posibiliten a otros profesionales trabajar sin gran pÃ©rdida de tiempo, sin gastar horas redibujando una marca, un isologotipo y concentrarse en la creatividad y en la pieza grÃ¡fica.</p>
<p>Desde <a rel="nofollow" href="http://logonauta.com.ar">LOGONAUTA</a> se irÃ¡n publicando en la medida que el tiempo lo disponga todas las marcas posibles siempre controlando que sean originales y de una calidad que permita afrontar trabajos profesionales. Espero que voten, participen con comentarios, crÃ­ticas sobre cÃ³mo mejorar y les sean Ãºtiles en su trabajo diarioâ€¦</p>
<p><img class="alignnone size-large wp-image-419" title="20090604_003531_logonautacom_p_600" src="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2009/06/20090604_003531_logonautacom_p_600-505x1024.jpg" alt="20090604_003531_logonautacom_p_600" width="500" /></p>
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		<title>Â¿CÃ³mo NO diseÃ±ar un logo?</title>
		<link>http://chgblog.com/diseno-logo/</link>
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		<pubDate>Wed, 14 Jan 2009 18:33:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[Branding]]></category>
		<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[Identidad Corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[OpiniÃ³n]]></category>
		<category><![CDATA[TeorÃ­a]]></category>
		<category><![CDATA[Isologotipo]]></category>
		<category><![CDATA[Logo]]></category>
		<category><![CDATA[Logotipos]]></category>
		<category><![CDATA[Marca]]></category>

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		<description><![CDATA[Â¿CÃ³mo NO diseÃ±ar un logotipo? Hoy en dÃ­a el diseÃ±o de logotipos se encuentra devaluado. La gente no entiende la importancia de realizar un buen logotipo y lo valioso que es para su negocio. En este artÃ­culo voy a describir los caminos que usted NO debe tomar para obtener un diseÃ±o de su logotipo, y [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>Â¿CÃ³mo NO diseÃ±ar un logotipo?</h3>
<p><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-354" title="hownottodesignalogo" src="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2009/01/hownottodesignalogo-150x150.jpg" alt="hownottodesignalogo" width="177" height="177" /><strong>Hoy en dÃ­a el <a rel="nofollow" href="http://significa.me">diseÃ±o de logotipos</a> se encuentra devaluado. La gente no entiende la importancia de realizar un buen logotipo y lo valioso que es para su negocio.</strong></p>
<p><strong>En este artÃ­culo voy a describir los caminos que usted NO debe tomar para obtener un diseÃ±o de su logotipo, y si los estudios de diseÃ±o son realmente serios.</strong></p>
<p><strong><br />
</strong></p>
<h3>Â¿QuÃ© es un logotipo?</h3>
<p>Para entender como aplicar un logotipo , primero debeis saber quÃ© es un logotipo. El diseÃ±o de un logotipo estÃ¡ destinado al reconocimiento inmediato del mismo, a inspirar confianza, admiraciÃ³n, lealtad y una superioridad implÃ­cita. El logo es un aspecto fundamentalÂ  de una empresa comercial o entidad econÃ³mica, sus formas, colores, fuentes tipogrÃ¡ficas, imÃ¡genes por lo general son diferentes de otras empresas u organizaciones en el mismo mercado. TambiÃ©n se utilizan para identificar las organizaciones y otras entidades no comerciales.</p>
<p>Me pregunto por quÃ© algunos no tienen logotipo o la razÃ³n por la que se molestan en utilizar un logotipo econÃ³mico, si un logotipo significa demasiadas cosas.<span id="more-355"></span></p>
<h3>Concursos de DiseÃ±o de Logotipos</h3>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-356" title="contents" src="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2009/01/contents.jpg" alt="contents" width="100%" height="100%" /></p>
<p>Lo peor que usted podrÃ­a hacer, probablemente serÃ­a diseÃ±ar su marca por medio de un concurso. Los concursos de logotipos son proyectos donde usted proporciona una breve descripciÃ³n de su empresa y luego recibe varios ejemplos y bocetos de diferentes diseÃ±adores . Aunque esto suena como una buena idea, por lo general la calidad y significado dista mucho de lo que realmente quiera representar de su empresa.</p>
<p>A largo plazo usted estarÃ¡ gastando su dinero en tÃ©rminos drÃ¡sticos para su negocio, cantidades que podrÃ­an ser considerables.<br />
Por otra parte, los concursos de diseÃ±o y estos diseÃ±adores, estÃ¡n daÃ±ando la industria del diseÃ±o,Â  como diseÃ±adores no tienen que invertir tiempo y recursos sin ninguna garantÃ­a de pago.</p>
<h3>Demasiado bueno para ser ofertas reales</h3>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-357" title="logo-design1" src="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2009/01/logo-design1.jpg" alt="logo-design1" width="100%" height="100%" /></p>
<p>Si usted hace una bÃºsqueda sobre &#8220;diseÃ±o de marca&#8221;, en google se encuentran muchas empresas que ofrecen diseÃ±os de logotipo muy baratos y a precios increÃ­bles. Esas ofertas suelen ser: &#8220;5 diseÃ±os por 5 diseÃ±adores!&#8221; O &#8220;6 logotipos de 5 diseÃ±adores por sÃ³lo $ 200&#8243; &#8211; AlÃ©jate!</p>
<p>Estas ofertas son muy decepcionantes y la calidad estÃ¡ lejos de ser satisfactoria. Â¿Alguna vez se preguntÃ³ cuÃ¡n efectivo serÃ¡ su diseÃ±o de marca? Los diseÃ±adores profesionales tienen un estricto proceso de diseÃ±o del logotipo que puede llevar semanas o meses en algunos casos, para completar un logotipo. Ellos pueden ofrecer un resultado en 24 horas o incluso menos, no pensando que se coloca en su diseÃ±o del logotipo.</p>
<h3>ImÃ¡genes de stock</h3>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-360" title="stock" src="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2009/01/stock.jpg" alt="stock" width="100%" height="100%" /></p>
<p>Algunos llamados &#8220;diseÃ±adores&#8221; (por lo general, las mismas personas que estÃ¡n en los concursos), roban las imÃ¡genes de sitios de stock para diseÃ±ar su logotipo &#8230; o, en algunos casos, los dueÃ±os de empresas descargan y utilizan las imÃ¡genes ellos mismos. Este es un gran No-No. Â¿SabÃ­a usted que las imÃ¡genes de stock son descargadas por miles de personas? Esto deberÃ­a ser razÃ³n suficiente para no utilizar Ã©stas imÃ¡genes en su logotipo.<br />
Si lo hace, otras personas tendrÃ¡n acceso a su logotipo y al diseÃ±o y se puede utilizar en lugares que pueden devaluar la imagen de su negocio. AsegÃºrese de que su logotipo sea original.</p>
<h3>DiseÃ±e su propia marca</h3>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-361" title="diy11" src="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2009/01/diy11.jpg" alt="diy11" width="100%" height="100%" /></p>
<p>Estrechamente vinculado a las personas que utilizan imÃ¡genes de stock tenemos a los dueÃ±os de negocios, personas que quieren un logotipo y tratan de hacerlo ellos mismos. Lo recomiendo en contra de este, aunque le sugiero que deje el diseÃ±o a un profesional, como usted deja su trabajo dental a un dentista</p>
<h3>DiseÃ±adores de logos gratuitos</h3>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-362" title="not-amazing" src="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2009/01/not-amazing.jpg" alt="not-amazing" width="100%" height="100%" /></p>
<p>Va a encontrar muchos diseÃ±adores de logos gratuitos en la web. No sÃ³lo hacen estos logotipos poco profesionales, sino que tambiÃ©n cientos de otras personas podrÃ­an tener el mismo logotipo que usted, y cuÃ¡l es el punto de esto? Estos logotipos no tienen pensamiento, concepto o pregnancia sobre ellos, Ã©stos no son mÃ¡s que sÃ­mbolos.<br />
No dicen nada acerca de su empresa y no hacer nada que un logotipo que se supone que haga &#8230; repito, mantengase alejado de los diseÃ±adores de logotipo gratuitos.</p>
<h3>ObtenciÃ³n de un diseÃ±o Sin Comentarios</h3>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-363" title="phallic1" src="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2009/01/phallic1.jpg" alt="phallic1" width="100%" height="100%" /></p>
<p>Antes de aprobar y aplicar un diseÃ±o, asegurarse de que obtiene informaciÃ³n de sus clientes, compaÃ±eros, y las partes interesadas. Obtener informaciÃ³n en un diseÃ±o es una parte crucial del proceso de diseÃ±o de logotipo, ya que garantiza que su logotipo va a tener Ã©xito.</p>
<p>Fijese en los diseÃ±os arriba seÃ±alados, poseen sentido fÃ¡lico. Me pregunto si los responsables de crearlas se dieron cuenta que sus logotipos tenÃ­an significado oculto? AsegÃºrese de que no resulte asÃ­ y de obtener un logotipo diseÃ±ado profesionalmente.</p>
<h3>Â¿CuÃ¡l es el costo de diseÃ±ar un logotipo profesional?</h3>
<p>El costo para realizar una marca con un profesional, es una cuestiÃ³n que no puede responderse fÃ¡cilmente, ya que cada empresa tiene necesidades diferentes, sin embargo, la mejor manera de abordar este problema es elaborar un presupuesto personalizado para cada individuo.</p>
<p>Hay una serie de factores que deben tenerse en cuenta al diseÃ±ar un logotipo, como la cantidad de conceptos que deben ser representados, el nÃºmero de revisiones que se necesitan, cuÃ¡nto se necesita de investigaciÃ³n, el tamaÃ±o de la empresa y asÃ­ sucesivamente.</p>
<p>Para concluir, me gustarÃ­a citar una comparaciÃ³n por <a rel="nofollow" href="http://www.davidairey.com">David Airey</a>: Comparando la industria del diseÃ±o a cualquier otro no es exacta, pero, &#8220;Â¿CuÃ¡nto cuesta un logo?&#8221; Este tipo de pregunta es como preguntarle a un agente inmobiliario, &#8220;Â¿CuÃ¡nto cuesta una casa?&#8221;.</p>
<blockquote><p>Descargo de responsabilidad: Este artÃ­culo fue escrito exclusivamente para WDD por Jacob Cass y refleja su opiniÃ³n personal sobre el diseÃ±o del logo. No refleja necesariamente la opiniÃ³n de WDD sobre el tema. Jacob es un diseÃ±ador profesional de logotipos que dirige el popular blog Simplemente DiseÃ±o Creativo.</p></blockquote>
<p>Este artÃ­culo es una adaptaciÃ³n y traducciÃ³n de: <a rel="nofollow" href="http://www.webdesignerdepot.com/2009/01/how-not-to-design-a-logo/">How not to design a Logo by Webdesigner Depot</a></p>
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		<title>Ver textos en distintas fuentes</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Jan 2009 18:51:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[Recursos]]></category>
		<category><![CDATA[Sitios Recomendados]]></category>
		<category><![CDATA[TipografÃ­a]]></category>

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		<description><![CDATA[Muchas veces mientras diseÃ±amos textos nos encontramos probando muchas fuentes tipogrÃ¡ficas hasta encontrar la correcta para la ocasiÃ³n (en mi caso miles en mi catÃ¡logo) y siempre se recurren a programas o aplicaciones instaladas en nuestro ordenador para hacerlo. Ahora eso ya no es necesario, porque mediante un sitio web llamado http://flippingtypical.com podemos probar y [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-large wp-image-346" title="screen-capture-11" src="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2009/01/screen-capture-11-1024x472.png" alt="screen-capture-11" width="491" height="226" /></p>
<p>Muchas veces mientras diseÃ±amos textos nos encontramos probando muchas fuentes tipogrÃ¡ficas hasta encontrar la correcta para la ocasiÃ³n (en mi caso miles en mi catÃ¡logo) y siempre se recurren a programas o aplicaciones instaladas en nuestro ordenador para hacerlo. Ahora eso ya no es necesario, porque mediante un sitio web llamado <a rel="nofollow" href="http://flippingtypical.com">http://flippingtypical.com</a> podemos probar y ver nuestro tÃ­tulo o texto en las fuentes que tengamos instaladas.</p>
<div id="attachment_344" class="wp-caption aligncenter" style="width: 400px"><img class="size-full wp-image-344" title="fontwidth" src="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2009/01/fontwidth.gif" alt="Cada tipografÃ­a del sistema tiene un largo Ãºnico en pixels que es identificado por el javascript" width="390" height="113" /><p class="wp-caption-text">Cada tipografÃ­a del sistema tiene un largo Ãºnico en pixels que es identificado por el javascript</p></div>
<p>El sistema para &#8220;saber&#8221; que tipografÃ­as tenemos en el sistema es muy ingenioso y para nada peligroso para nuestras fuentes instaladas: ejecuta un javascript que compara mediante el ancho en pÃ­xels diferentes cadenas de textos que dan medidas Ãºnicas para cada tipografÃ­a. De esa manera reconoce el tipo de fuente instalada y la previsualiza. El sistema utilizado puede consultarse aquÃ­ y es <a rel="nofollow" href="http://www.lalit.org/lab/javascript-css-font-detect">la idea base de la aplicaciÃ³n web</a>.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>CÃ³mo hacer un Sitio Web creÃ­ble</title>
		<link>http://chgblog.com/como-hacer-un-sitio-web-creible/</link>
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		<pubDate>Sun, 28 Dec 2008 21:05:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[Branding]]></category>
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		<description><![CDATA[Realizar un sitio web creÃ­ble es fundamental para que las marcas tengan un lugar donde expresar sus productos, servicios y servir de nexo entre los usuarios y la organizaciÃ³n. La gente de la Universidad de Stanford ha creado una pequeÃ±a guÃ­a con consejos sobre que cosas debe tener un sitio para ganarse la confianza del [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-333" title="creer" src="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2008/12/creer.jpg" alt="creer" width="459" height="577" /></p>
<p>Realizar un sitio web creÃ­ble es fundamental para que las marcas tengan un lugar donde expresar sus productos, servicios y servir de nexo entre los usuarios y la organizaciÃ³n. La gente de la <em>Universidad de Stanford</em> ha creado una pequeÃ±a guÃ­a con consejos sobre que cosas debe tener un sitio para ganarse la confianza del pÃºblico. Estos diez puntos los he ampliado un poco con una frase para explicar a que se refieren segÃºn mi interpretaciÃ³n.<span id="more-332"></span></p>
<ol>
<li><strong>Hacer que sea fÃ¡cil de verificar la exactitud de la informaciÃ³n del sitio.</strong> Esto significarÃ­a mostrar fuentes de los artÃ­culos, referencias de autores y contenidos con sus respectivos nexos que permitan a un usuario poder seguir navegando, investigando y profundizando los temas.</li>
<li><strong>Mostrar que hay una verdadera organizaciÃ³n detrÃ¡s del sitio.</strong> MÃ¡s allÃ¡ de mostrar nombres y puestos (que es importante) es mÃ¡s relevante generar secciones, estilos y contenidos bien revisados que denoten que hay un equipo de trabajo haciendo lo suyo.</li>
<li><strong>Destacar la experiencia de la organizaciÃ³n y los contenidos y servicios que se proveen.</strong> Un buen brief y un buen estilo que permitan enfocarse en lo que es mÃ¡s importante para su marca y organizaciÃ³n. Destacar lo que el usuario busca de usted, no lo que usted cree que es mÃ¡s importante de su marca.</li>
<li><strong>Mostrar que detrÃ¡s del sitio hay personas honestas y dignas de confianza.</strong> El tono y los mensajes deben desacartonarse, dejar de ser frios y distantes. Haciendolos cÃ¡lidos, con estilo y con promesas que se puedan cumplir.</li>
<li><strong>Que sea fÃ¡cil ponerse en contacto con usted.</strong> No sÃ³lo a travÃ©s de una secciÃ³n con un formulario de contacto sino con la posibilidad de interacturar, comentar y participar. TambiÃ©n serÃ­a interesante que el usuario pueda poner en contacto su sitio con sitios sociales u otros potenciales clientes.</li>
<li><strong>DiseÃ±ar el sitio de manera que se vea profesional (o apropiado al propÃ³sito del mismo). </strong>Un diseÃ±o profesional y coherente le dÃ¡ al usuario un golpe visual de confianza, es lo primero que resuelve y despues va a por la usabilidad y los contenidos del sitio.</li>
<li><strong>Hacerlo fÃ¡cil de usar &#8212; y Ãºtil.</strong> Concentrarse en el uso y la lectura del sitio desde el punto de vista del pÃºblico es muy importante para ahorrar pasos y no hacer perder al usuario en la cantidad de informaciÃ³n y secciones que se ofrecen.</li>
<li><strong>Actualizar el contenido del sitio a menudo (al menos mostrar que la informaciÃ³n ha sido revisada recientemente).</strong> Un sitio estÃ¡tico tiene que tener al menos un blog o secciÃ³n de actualizaciÃ³n periÃ³dica de la informaciÃ³n. Si no es asÃ­, lo importante es revisar los contenidos y agregar una fecha reciente de revisiÃ³n de la misma.</li>
<li><strong>Hacer un uso restrictivo de cualquier material promocional (por ejemplo, publicidad, ofertas).</strong> No llenar el sitio con carteles de publicidad o de ofertas, saturarlos de esto harÃ¡ huir despavorido al usuario o por lo menos a confundirlo bastante.</li>
<li><strong>Evitar errores de todo tipo, no importa lo pequeÃ±os que sean los mismos. </strong>Releer y verificar la informaciÃ³n, esto permitirÃ¡ mostrar profesionalidad y confianza de los usuarios. Un error tipogrÃ¡fico en un libro o una revista nos cae mal, en un sitio tambiÃ©n.</li>
</ol>
<h3>La GuÃ­a en InglÃ©s</h3>
<h3><span style="font-weight: normal;">Stanford Guidelines For Website Credibility</span><strong><br />
</strong></h3>
<ol>
<li>Make it easy to verify the accuracy of the information on your site.</li>
<li>Show that there&#8217;s a real organization behind your site.</li>
<li>Highlight the expertise in your organization and in the content and services you provide.</li>
<li>Show that honest and trustworthy people stand behind your site.</li>
<li>Make it easy to contact you.</li>
<li>Design your site so it looks professional (or is appropriate for your purpose).</li>
<li>Make your site easy to use &#8212; and useful.</li>
<li>Update your site&#8217;s content often (at least show it&#8217;s been reviewed recently).</li>
<li>Use restraint with any promotional content (e.g., ads, offers).</li>
<li>Avoid errors of all types, no matter how small they seem.</li>
</ol>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-334" title="verdad" src="http://chgblog.com/wp-content/uploads/2008/12/verdad.jpg" alt="verdad" width="512" height="359" /></p>
<p style="text-align: left;">Fuente: <a rel="nofollow" href="http://www.prelovac.com/vladimir/stanford-guidelines-for-web-credibility">Vladimir Petrovac</a> y <a rel="nofollow" href="http://www.webcredibility.org/guidelines/index.html">Universidad de Stanford</a></p>
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		<title>Garamond</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Dec 2008 20:57:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[TeorÃ­a]]></category>
		<category><![CDATA[TipografÃ­a]]></category>

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		<description><![CDATA[SabÃ­as que hay al menos 18 versiones o interpretaciones oficiales de esta tipografÃ­a. Y que en mayor o menor medida intentan inspirarse en los tallados originales de Claude Garamond. Este maestro de la tipografÃ­a permitiÃ³ dar un paso muy importante al diseÃ±o tipogrÃ¡fico alÂ  desarrollar una fuente basada en las Romanas capitales (para las mayÃºsculas) [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6d/Garamond_font.svg/259px-Garamond_font.svg.png" alt="" width="259" height="47" /></p>
<p>SabÃ­as que hay al menos 18 versiones o interpretaciones oficiales de esta tipografÃ­a. Y que en mayor o menor medida intentan inspirarse en los tallados originales de <a rel="nofollow" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Claude_Garamond">Claude Garamond</a>. Este <a rel="nofollow" href="http://www.unostiposduros.com/?p=313">maestro de la tipografÃ­a</a> permitiÃ³ dar un paso muy importante al diseÃ±o tipogrÃ¡fico alÂ  desarrollar una fuente basada en las Romanas capitales (para las mayÃºsculas) y en la evoluciÃ³n de las Venecianas para las minÃºsculas. Un estilo que creo toda una clasificaciÃ³n dentro de las tipografÃ­as: las <a rel="nofollow" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Garamond">Garaldas</a> (de la contracciÃ³n entre Claude Garamond y Aldo Manuzio).Â  TambiÃ©n se las conoce como Antiguas, Barrocas, Elzevirianas y como Old Style en EUA y Old Face en Reino Unido.<span id="more-310"></span></p>
<p>Gran parte de las tipografÃ­as mÃ¡s populares actualmente tienen una gran familiaridad con <em>Garamond</em>: como Aldus, Galliard, Goudy, Plantin, Minion, Palatino y Sabon.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/48/Many_types_of_garamond.gif" alt="" width="383" height="1000" /></p>
<p>Fuente del dato:<em> EducaciÃ³n TipogrÃ¡fica, una introducciÃ³n a la tipografÃ­a; Francisco GÃ¡lvez Pizarro</em></p>
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		<title>Pepsi rediseÃ±a</title>
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		<pubDate>Tue, 04 Nov 2008 11:04:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[Branding]]></category>
		<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[Identidad Corporativa]]></category>
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		<category><![CDATA[OpiniÃ³n]]></category>
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		<category><![CDATA[Marcas]]></category>
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		<description><![CDATA[Pepsi rediseÃ±a y aunque en muchos lugares lo muestran como una gran modificaciÃ³n atrevida y novedosa para esta marca no lo es tan asÃ­. Pepsi se ha acostumbrado a cambiar de manera atrevida a lo largo de su larga historia. La diferencia esencial entre Pepsi y Coca-Cola son sus pÃºblicos destinos, sus targets. Coca-Cola apuesta [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="nofollow" href="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/11/pepsi_logo2.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-271" title="pepsi_logo2" src="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/11/pepsi_logo2.jpg" alt="" width="470" height="200" /></a></p>
<p><strong>Pepsi rediseÃ±a</strong> y aunque en muchos lugares lo muestran como una gran modificaciÃ³n atrevida y novedosa para esta marca no lo es tan asÃ­. Pepsi se ha acostumbrado a cambiar de manera atrevida a lo largo de su larga historia.</p>
<p><strong>La diferencia esencial entre Pepsi y Coca-Cola</strong> son sus pÃºblicos destinos, sus targets. Coca-Cola apuesta por una imagen que permita ingresar a su producto en el Ã¡mbito familiar: mÃ¡s conservador, tradicional (aquÃ­ viene el tema de Coca-Cola y la navidad que hasta algunos dicen que reinventÃ³, yo opinÃ³ que solamente la adaptÃ³ a sus fines) y tambiÃ©n en sus colores/morfologÃ­a que son mantenidas casi sin cambios a travÃ©s de mÃ¡s de 100 aÃ±os de historia: sus modificaciones son mÃ­nimas y mayormente realizadas para llamar la atenciÃ³n.</p>
<p>En cambio Pepsi siempre ha sido el sabor de la nueva generaciÃ³n, de esa generaciÃ³n que aÃºn no ha &#8220;tomado el poder&#8221;, que todavÃ­a adolece de ciertas herramientas para estar &#8220;completa&#8221;, lo que comunmente denominamos la adolescencia. Por ese motivo Pepsi ha tenido que ir mutando y manteniendose en la cresta de la ola en cuanto a imagen y mensajes, esta imagen ha tenido muchos matices pero desde que la adolescencia es tal (un invento que se originÃ³ a partir de los aÃ±os 50) ha sido rebelde e innovadora en cada una de sus formas y presentaciones.</p>
<p><a rel="nofollow" href="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/11/pepsi_bottles_large.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-272" title="pepsi_bottles_large" src="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/11/pepsi_bottles_large.jpg" alt="" width="470" height="1326" /></a></p>
<p>En este video se puede observar facilmente como ha ido cambiando y adaptandose graficamente esta marca a cada tiempo no solo en lo que respecta a su isologotipo sino en envases y slogans.</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="350" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/wOL8MBN8-IQ" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="350" src="http://www.youtube.com/v/wOL8MBN8-IQ"></embed></object></p>
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		<title>El proceso de DiseÃ±o: The Process</title>
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		<pubDate>Sat, 26 Jul 2008 17:01:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[OpiniÃ³n]]></category>
		<category><![CDATA[SeÃ±alÃ©tica]]></category>

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		<description><![CDATA[Quienes trabajamos en esto nos reunimos con los clientes y los entrevistamos para conocer sus necesidades y expectativas sobre el proyecto. Conocer sus necesidades y punto de vista. En este video, si bien es en tono de broma, veremos cÃ³mo se producen estas situaciones y como muchas veces por &#8220;seguir&#8221; los consejos u opiniones del [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Quienes trabajamos en esto nos reunimos con los clientes y los entrevistamos para conocer sus necesidades y expectativas sobre el proyecto. Conocer sus necesidades y punto de vista.</p>
<p>En este video, si bien es en tono de broma, veremos cÃ³mo se producen estas situaciones y como muchas veces por &#8220;seguir&#8221; los consejos u opiniones del cliente hasta ciertos puntos no hace mÃ¡s que arruinar nuestros resultados. La graciosa situaciÃ³n que se plantea en el video es la siguiente: Â¿QuÃ© sucederÃ­a si una gran empresa o corporaciÃ³n decide desarrollar/diseÃ±ar el signo de STOP (parar)? Suponiendo que aÃºn no se hubiese inventado. Se los recomiendo porque estÃ¡n plasmadas la mayor parte de las situaciones que uno vive en el diseÃ±o: desde implicar opiniones de los hijos, hermanas y familiares del cliente, hasta la lucha por &#8220;aparecer&#8221; en lugares donde no hacen mÃ¡s que ruido, etc, etc&#8230;</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="350" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/kU9YeOQm3Y0" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="350" src="http://www.youtube.com/v/kU9YeOQm3Y0"></embed></object></p>
<p>VÃ­a: <a rel="nofollow" href="http://www.notasd.com/process-que-sucederia-si-senal-stop-no-existiera-y-hubiera-que-disenarla-un-cliente">NotasD</a></p>
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		<title>Destacados en Logopond</title>
		<link>http://chgblog.com/destacados-en-logopond/</link>
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		<pubDate>Sat, 10 May 2008 01:20:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[Branding]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicados]]></category>
		<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>

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		<description><![CDATA[En estos dÃ­as publicamos un isologotipo en la comunidad de diseÃ±o de logotipos &#8220;Logopond&#8220;, allÃ­ se reunen mÃ¡s de 20 mil logos para la crÃ­tica y muestra de los mismos por parte de los diseÃ±adores. Puesto, que, desde hace un tiempo en CHGVISUAL estamos publicando nuestros trabajos en materia de diseÃ±o de logotipos (actualmente llevamos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="nofollow" href="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/05/logopond.jpg"><img class="size-thumbnail wp-image-234 alignleft" style="margin: 5px; float: left;" title="logopond" src="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/05/logopond-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></a>En estos dÃ­as publicamos un isologotipo en la comunidad de diseÃ±o de logotipos &#8220;<a rel="nofollow" href="http://www.logopond.com">Logopond</a>&#8220;, allÃ­ se reunen mÃ¡s de 20 mil logos para la crÃ­tica y muestra de los mismos por parte de los diseÃ±adores. Puesto, que, desde hace un tiempo <a rel="nofollow" href="http://logopond.com/members/profile/showcase/5710">en CHGVISUAL estamos publicando nuestros trabajos en materia de diseÃ±o de logotipos</a> (actualmente llevamos 51 logos en nuestra muestra) de aproximadamente unos 70 (mÃ­nimo que calculamos) que hemos diseÃ±ado a lo largo de estos aÃ±os de trabajo en el estudio de diseÃ±o..</p>
<p>Si bien en logopond no se muestran las aplicaciones de los logos, que Ã©s donde se &#8220;ve&#8221; realmente como funcionan (desde nuestro punto de vista) y esto posibilita que uno, al no entender la temÃ¡tica o el destino del logo lo vote o critique sin conocer su trasfondo.</p>
<p>En este caso<strong> nos han seleccionado un logo que por su calidad , la comunidad considera ponerlo en portada</strong> y esto nos ha puesto contento, ya que es bueno ser reconocido.<span id="more-233"></span></p>
<p><a rel="nofollow" href="http://logopond.com/members/profile/showcase/5710"><img class="aligncenter size-full wp-image-234" title="logopond" src="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/05/logopond.jpg" alt="" width="450" height="268" /></a></p>
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		<title>El diseÃ±o grÃ¡fico: una voz pÃºblica</title>
		<link>http://chgblog.com/el-diseno-grafico-una-voz-publica/</link>
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		<pubDate>Wed, 07 May 2008 18:12:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[Libros]]></category>
		<category><![CDATA[ProblemÃ¡tica de la Cultura]]></category>
		<category><![CDATA[TeorÃ­a]]></category>

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		<description><![CDATA[Ayer me comprÃ© un nuevo libro de teorÃ­a del diseÃ±o y la comunicaciÃ³n visual denominado: &#8220;El diseÃ±o grÃ¡fico, una voz pÃºblica (de la comunicaciÃ³n visual en la era del individualismo)&#8221; escrito por MarÃ­a Ledesma*. Me fuÃ© grato encontrar este texto que transcribo a continuaciÃ³n en su inicio y que es un buen complemento y apunte [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" style="float: left;" src="http://www.wolkoweb.com.ar/libros/images/maria.gif" alt="" width="123" height="180" />Ayer me comprÃ© un nuevo libro de teorÃ­a del diseÃ±o y la comunicaciÃ³n visual denominado: &#8220;<em><strong>El diseÃ±o grÃ¡fico, una voz pÃºblica (de la comunicaciÃ³n visual en la era del individualismo)</strong></em>&#8221; escrito por <em>MarÃ­a Ledesma</em>*.</p>
<p>Me fuÃ© grato encontrar este texto que transcribo a continuaciÃ³n en su inicio y que es un buen complemento y apunte a lo desarrollado en la clase de ProblemÃ¡tica de la Cultura Nacional el dÃ­a 6 de Mayo.</p>
<blockquote><p>El diseÃ±o grÃ¡fico como toda prÃ¡ctica cultural es una prÃ¡ctica significante que tiene, entre otras caracterÃ­sticas, la voluntad explÃ­cita de comunicar. Esta declaraciÃ³n de intenciÃ³n lo coloca en una relaciÃ³n particular y conflictiva con el complejo espacio de la comunicaciÃ³n contemporÃ¡nea. Es una voz pÃºblica. Presta su decir a polÃ­ticos, religiosos, empresarios, educadores. Es una voz que circula por distintos medios: en la calle, en los vehÃ­culos, en las revistas, en los diarios, en la TV, en Internet. Casi todo el territorio de la visualidad contemporÃ¡nea tiene un lugar para el diseÃ±o grÃ¡fico.</p>
<p>DueÃ±o de este territorio â€“ como dicen algunos â€“ â€˜cubreâ€™ todas las necesidades de comunicaciÃ³n visualâ€™ de la sociedad. Entendido como acto intencional con voluntad de influir y provocar conductas especÃ­ficas en el receptor, el diseÃ±o grÃ¡fico ocupa con sus producciones espacios tan variados como los que organizan nuestros modos de lectura, los de la informaciÃ³n visual que recibimos para orientarnos o los de la operatoria persuasiva que se monta para estimular nuestra opiniÃ³n, nuestra elecciÃ³n y nuestro consumo.</p>
<p>En este sentido, tienen razÃ³n los que dicen que cubre todas las necesidades sociales de comunicaciÃ³n visual. El problema se plantea cuando intentamos dar contenido a la expresiÃ³n â€œnecesidades socialesâ€. De hecho, no existe ninguna homogeneidad entre lo que cada uno considera â€œnecesidad socialâ€. Â¿Es acaso este afiche de Diesel, de Heineken, de Adidas una necesidad social? Obviamente sÃ­, respondo â€“ a riesgo de escandalizar â€“ si lo formulamos de la siguiente manera: para las leyes del mercado capitalista, la existencia de la publicidad y del diseÃ±o grÃ¡fico publicitario son imprescindibles como medios de cubrir la necesidad de compra-venta, incorporando el necesario plus simbÃ³lico que diferencie y personalice los objetos, para asegurar el equilibrio de las leyes de oferta y demanda y, aÃºn mÃ¡s, para asegurar con la producciÃ³n, el â€˜plenoâ€ empleo.</p>
<p>Â¿No es una necesidad social el desarrollo empresarial y de servicios ya que de Ã©l depende, entre otras cosas, el ingreso per capita, el PB interno, la balanza de pagos, el Ã­ndice de importaciÃ³n-exportaciÃ³n? Y aÃºn mÃ¡s, el barrio privado, vallado, que, casualmente crece al lado de la villa miseria, Â¿no estÃ¡ planteado acaso para cubrir la â€˜necesidad socialâ€™ de la seguridad? Â¿Y no tiene intervenciÃ³n en esto el diseÃ±o grÃ¡fico?</p>
<p>Las necesidades sociales son entelequias, eufemismos, abstracciones creadas por los grupos de poder para esconder su verdad constitutiva: hay tantas necesidades sociales como clases y sectores y Ã©stas suelen tener intereses antagÃ³nicos entre sÃ­.</p>
<p>Si como bien (o mal) se dice, el diseÃ±o grÃ¡fico cubre todas las necesidades de comunicaciÃ³n visual, resulta evidente que puede estar al servicio de cualquier grupo, de cualquier sector, cualquier idea. No se trata aquÃ­ de pensar en tÃ©rminos de diseÃ±o bueno o malo; se trata de adoptar frente a la disciplina una actitud alejada de la hipocresÃ­a, alejada de la euforia tecnocrÃ¡tica, alejada de la â€˜asepsia socialâ€™ enarbolada en nombre de una supuesta identidad de necesidades pero tambiÃ©n, una mirada escÃ©ptica respecto de los mesianismos que, alguna vez se adjudicaron al diseÃ±o. En otras palabras, se trata de una actitud que enfoque la cuestiÃ³n desde otro punto de vista, pensando un lugar distinto para esta disciplina que, nacida bajo ideales de igualdad y de enfrentamiento a la masificaciÃ³n tecnolÃ³gica aparece, en muchas de sus versiones, sometida a los dictados del consumo y el mercado.</p></blockquote>
<p>Les dejo el <a rel="nofollow" href="http://www.cp67.com/libros/4/950928232.html">link al libro</a> por si les interesa conocer su contenido / o comprarlo</p>
<p>* <strong>MarÃ­a Ledesma</strong> es profesora titular de ComunicaciÃ³n I y II en la carrera de DiseÃ±o GrÃ¡fico de la UBA, en la carrera de ComunicaciÃ³n Social en la Universidad de Entre Rios, en la carrera de multimedios en la Universidad MaimÃ³nides y en maestrÃ­as y posgrados de distintas universidades&#8230; entre otras muchas actividades y menciones.</p>
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		<title>CÃ³mo se hace una infografÃ­a</title>
		<link>http://chgblog.com/como-se-hace-una-infografia/</link>
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		<pubDate>Fri, 02 May 2008 00:08:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[IlustraciÃ³n]]></category>
		<category><![CDATA[InfografÃ­a]]></category>
		<category><![CDATA[InformÃ¡tica GrÃ¡fica]]></category>
		<category><![CDATA[illustrator]]></category>
		<category><![CDATA[Video]]></category>

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		<description><![CDATA[Una infografÃ­a es un trabajo que insume mucho tiempo, dirÃ­amos que a mÃ¡s tiempo dedicado, mejores resultados y menor el tiempo que el usuario insume en informarse y comprender un mensaje. Si bien esto es algo que digo yo, la infografÃ­a es una faceta del diseÃ±o de informaciÃ³n que me apasiona y que, cuando pueda, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Una infografÃ­a es un trabajo que insume mucho tiempo, dirÃ­amos que a mÃ¡s tiempo dedicado, mejores resultados y menor el tiempo que el usuario insume en informarse y comprender un mensaje.</p>
<p>Si bien esto es algo que digo yo, la infografÃ­a es una faceta del diseÃ±o de informaciÃ³n que me apasiona y que, cuando pueda, podrÃ© concentrarme en ella para dedicarle tiempo y esfuerzo como se merece.</p>
<p>Y si quieren saber el esfuerzo que insume realizar una, vean este espectacular video donde un diseÃ±ador realiza una infografÃ­a para Vimeo, donde se condensa el trabajo al tomarse una captura de pantalla cada 5 segundos, el trabajo total insumiÃ³ mÃ¡s de 40 horas frente al ordenador, sin contar el desarrollo conceptual,  bocetos y adaptaciÃ³n para imprenta que segÃºn nos dicen tomo igual cantidad de tiempo&#8230;</p>
<p style="text-align: center;"><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="400" height="250" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="src" value="http://www.vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=927062" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="400" height="250" src="http://www.vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=927062"></embed></object></p>
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		<title>La evoluciÃ³n de los logos de compaÃ±Ã­as de tecnologÃ­a II: Apple</title>
		<link>http://chgblog.com/la-evolucion-de-los-logos-de-companias-de-tecnologia-ii-apple/</link>
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		<pubDate>Thu, 27 Mar 2008 22:56:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[Branding]]></category>
		<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[Historia]]></category>
		<category><![CDATA[Identidad Corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[TeorÃ­a]]></category>
		<category><![CDATA[Apple]]></category>
		<category><![CDATA[Logo]]></category>

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		<description><![CDATA[En 1976, Steve Wozniak y Steve Jobs (&#8220;los dos Steves&#8221;) diseÃ±aron y construyeron de manera artesanal una computadora, la Apple I. Como por ese tiempo Wozniak trabajaba para Hewlett Packard fue allÃ­ donde la ofrecieron para comercializarla, pero no tuvieron suerte. Los dos Steves tuvieron que comenzar a vender sus preciadas poseciones para continuar con [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="nofollow" href="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/03/3d_apple_logo_102.jpg" title="3d_apple_logo_102.jpg"></a></p>
<p style="text-align: center"><a rel="nofollow" href="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/03/3d_apple_logo_102.jpg" title="3d_apple_logo_102.jpg"><img src="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/03/3d_apple_logo_102.jpg" alt="3d_apple_logo_102.jpg" width="100%" /></a></p>
<p>En 1976, Steve Wozniak y Steve Jobs (&#8220;los dos Steves&#8221;) diseÃ±aron y construyeron de manera artesanal una computadora, la Apple I. Como por ese tiempo Wozniak trabajaba para Hewlett Packard fue allÃ­ donde la ofrecieron para comercializarla, pero no tuvieron suerte. Los dos Steves tuvieron que comenzar a vender sus preciadas poseciones para continuar con el proyecto (Wozniak vendiÃ³ su amada calculadora programable HP y Jobs vendio su kombi Wolkswagen) y de esta manera poder construir las motherboards Apple I.<span id="more-214"></span></p>
<p>En ese mismo aÃ±o, Wozniak creo la siguiente generaciÃ³n de mÃ¡quinas: el prototipo de Apple II. Ellos lo ofrecieron a Commodore, pero otra vez fueron rechazados. Pero las cosas comenzaron a mejorar para Apple, y la compaÃ±ia comenzÃ³ a ganar  clientes con sus computadoras.</p>
<p><a rel="nofollow" href="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/03/oldlogo.gif" title="oldlogo.gif"></a></p>
<p style="text-align: center"><a rel="nofollow" href="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/03/oldlogo.gif" title="oldlogo.gif"><img src="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/03/oldlogo.gif" alt="oldlogo.gif" /></a></p>
<p>El primer isologotipo de Apple fuÃ© una compleja grÃ¡fica ilustrada de Isaac Newton sentado debajo de un arbol de manzanas. La inscripciÃ³n que acompaÃ±aba la imagen decÃ­a: &#8221; Newton&#8230; A Mind Forever Voyaging Through Strange Seas of Thought&#8230; Alone.&#8221; Y fuÃ© diseÃ±ado por Ronald Wayne, quien conjuntamente con Wozniak y Jobs fue uno de los socios fundadores de Apple por un corto tiempo. En 1976, luego de trabajar solamente dos semanas en Apple, Wayne liquidÃ³ sus acciones (10% de la compaÃ±ia) por un pago de 800 dÃ³lares porque pensaba que Apple era un emprendimiento muy riesgoso! (Si se hubiese quedado en la empresa, esos 10% equivaldrÃ­an al dÃ­a de hoy a cientos de millones de dÃ³lares)</p>
<p>Jobs pensaba que el sumamente complejo logo tenia algo que ver con las bajas ventas de la Apple I, asÃ­ que encargÃ³ a Rob Janoff de la agencia de diseÃ±o Regis McKenna el desarrollo de uno nuevo. Janoff desarrollÃ³ un Ã­cono de una manzana con tiras de colores (como el arco iris) que Apple utilizÃ³ desde ese momento (1976) hasta el aÃ±o 1999.</p>
<p><a rel="nofollow" href="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/03/logopos2.gif" title="logopos2.gif"></a></p>
<p style="text-align: center"><a rel="nofollow" href="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/03/logopos2.gif" title="logopos2.gif"><img src="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/03/logopos2.gif" alt="logopos2.gif" /></a></p>
<p>Se rumorea que la &#8220;mordida&#8221; en el logo de Apple fuÃ© una idea concebida para homenajear a Alan Turing, el padre de la moderna ciencia de la computaciÃ³n quiÃ©n se suicidÃ³ comiendo una manzana envenenada con cianuro. De cualquier manera, Janoff en una entrevista dijo que pensÃ³ que era ingenioso el juego de palabras &#8220;Byte/Bite&#8221; (Bite: mordida) y el slogan de Apple durante un tiempo fue &#8220;Byte into an Apple&#8221;. el diseÃ±o el logo de esta manera para &#8220;prevenir que la manzana se confundieze morfologicamente con un tomate cherry&#8221; (<a rel="nofollow" href="http://apple2history.org/history/ah04.html">fuente</a>)</p>
<p><a rel="nofollow" href="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/03/logo-apple.gif" title="logo-apple.gif"></a></p>
<p style="text-align: center"><a rel="nofollow" href="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/03/logo-apple.gif" title="logo-apple.gif"><img src="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/03/logo-apple.gif" alt="logo-apple.gif" /></a></p>
<p>En 1998, supuestamente por insistencia de Jobs, quien habÃ­a retornado para dirigir a la compaÃ±ia, Apple reemplazÃ³ el logo con tiras de arco iris (uno de los logos mÃ¡s caros en cuanto a su aplicaciÃ³n diseÃ±ados, segÃºn los dichos de uno de los presidentes de Apple Mike Scott) con un aspecto mÃ¡s moderno, simplificando la situaciÃ³n por un logo monocromo.</p>
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		<title>Imagenes Ãºtiles para presentar una marca</title>
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		<pubDate>Wed, 26 Mar 2008 00:21:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[Identidad Corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[InformÃ¡tica GrÃ¡fica]]></category>
		<category><![CDATA[Packaging]]></category>
		<category><![CDATA[Recursos]]></category>
		<category><![CDATA[Branding]]></category>
		<category><![CDATA[DiseÃ±o]]></category>
		<category><![CDATA[FotografÃ­a]]></category>
		<category><![CDATA[Marca]]></category>

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		<description><![CDATA[A la hora de diseÃ±ar una marca es importante probar su funcionamiento en diversos soportes, tambiÃ©n para definir como se comportarÃ¡ y la ubicaciÃ³n que tendrÃ¡ en el mismo. Por eso, muchas veces se montan en modelos virtuales o fÃ­sicos no sÃ³lo para observar su comportamiento sino para mostrar a nuestro cliente cÃ³mo percibimos que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>A la hora de diseÃ±ar una marca es importante probar su funcionamiento en diversos soportes, tambiÃ©n para definir como se comportarÃ¡ y la ubicaciÃ³n que tendrÃ¡ en el mismo. Por eso, muchas veces se montan en modelos virtuales o fÃ­sicos no sÃ³lo para observar su comportamiento sino para mostrar a nuestro cliente cÃ³mo percibimos que debe ir la marca. Es una punto muy importante para convencer al cliente sobre la misma, el isologotipo o logotipo por sÃ­ solo al cliente mucho no le comunica si no lo vÃ© sobre elementos que pueda identificar.</p>
<p>En este caso son 253 imÃ¡genes a 300dpi de diversos productos y soportes de marca para probar y editar los mismos con nuestras pruebas de branding. CÃ³mo dirÃ¡n el 90% de quienes encuentren este recurso &#8220;<em>CÃ³mo no lo tuve antes, con lo que me rompÃ­ la cabeza haciendo todo a mano!</em>&#8220;&#8230; pero bueno, siempre se puede seguir ahorrando tiempo y ademÃ¡s, eso que se hizo sirviÃ³ para aprender a manejar las herramientas y desarrollar el criterio.</p>
<p><a rel="nofollow" href="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/03/pack06.jpg" title="pack06.jpg"><img src="http://www.chgblog.com/wp-content/uploads/2008/03/pack06.jpg" alt="pack06.jpg" width="100%" /></a></p>
<p><strong>Links para descargar:</strong></p>
<p align="left">Descarga (67 Mb)<br />
MediaFire | <a rel="nofollow" href="http://www.mediafire.com/?e5ftknlay21" target="_blank">Creative Collection</a></p>
<p align="left">Descargas Alternativas<br />
RapidShare | <a rel="nofollow" href="http://rapidshare.com/files/93126077/creativ_collection.rar" target="_blank">Creative Collection</a>
</p>
<p align="left">DepositFiles | <a rel="nofollow" href="http://depositfiles.com/en/files/3640017" target="_blank">Creative Collection</a></p>
<p>VÃ­a <a rel="nofollow" href="http://www.diegomattei.com.ar/2008/02/25/253-imagenes-utiles-para-todo-disenador">Diego Mattei Blog</a></p>
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		<title>CrÃ­tica al Diario CrÃ­tica</title>
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		<pubDate>Sun, 09 Mar 2008 22:56:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[Branding]]></category>
		<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[InfografÃ­a]]></category>
		<category><![CDATA[Medios]]></category>
		<category><![CDATA[Posicionamiento]]></category>
		<category><![CDATA[Diario]]></category>
		<category><![CDATA[DiseÃ±o]]></category>
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		<category><![CDATA[MaquetaciÃ³n]]></category>

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		<description><![CDATA[&#8220;Â¿Por quÃ© serÃ¡ que cuando alguien triunfa en algo determinado cree que lo sabe todo?&#8220; Grand Canyon (1991) En estos dÃ­as se ha lanzado en argentina un nuevo diario denominado &#8220;CrÃ­tica de la argentina&#8221; promovido y dirigido por Jorge Lanata, un periodista que admiro en muchos temas. Pero que en este caso considerÃ© a pesar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote>
<h1>&#8220;Â¿Por quÃ© serÃ¡ que cuando alguien triunfa en algo determinado cree que lo sabe <em>todo?</em>&#8220;</h1>
<p align="right"> <a rel="nofollow" href="http://imdb.com/title/tt0101969/">Grand Canyon</a> (1991)</p>
</blockquote>
<p>En estos dÃ­as se ha lanzado en argentina <a rel="nofollow" href="http://www.criticadigital.com">un nuevo diario denominado &#8220;CrÃ­tica de la argentina&#8221;</a> promovido y dirigido por Jorge Lanata, un periodista que admiro en muchos temas. Pero que en este caso considerÃ© a pesar de que me tilde de &#8220;boludo&#8221; de realizar una crÃ­tica a la labor que estÃ¡ llevando con este diario. Por supuesto que esta &#8220;crÃ­tica&#8221; o anÃ¡lisis lo voy a realizar desde mi punto de vista profesional, intentando no meterme mucho en otros Ã¡mbitos que no manejo y dando por sentado que, desde ya, es mi opiniÃ³n.</p>
<p style="text-align: center"><img src="/images/critica01.jpg" /><span id="more-211"></span></p>
<p>En este proyecto del diario hay un problema con don Mitr&#8230;, digo <a rel="nofollow" href="http://www.jorgelanata.com/index.php">Jorge Lanata</a>, y es que supone conocer todos los rincones de la ediciÃ³n del mismo, es cierto que su larga experiencia en el periodismo y la redacciÃ³n le dan una autoridad que muy pocos tienen en Argentina, pero desconoce o me parece a mi, el tema del diseÃ±o y diagramaciÃ³n visual de una publicaciÃ³n de este estilo.</p>
<p>Es una lÃ¡stima que tan buenos contenidos estÃ©n en tan mal continente, con la misma preocupaciÃ³n con la que se desarrollan los artÃ­culos periodÃ­sticos, debiÃ©rase tratar al soporte y darle un valor agregado. Un valor que casi todos, sino TODOS los diarios del mundo estÃ¡n dando a sus lectores</p>
<p style="text-align: center"><img src="/images/critica02.jpg" /></p>
<p><strong>La maquetaciÃ³n y contenidos</strong></p>
<p>En el diario en su versiÃ³n en papel se puede observar a simple vista que no se le da importancia a la maquetaciÃ³n (digamos nula), a la ediciÃ³n y puesta en pÃ¡gina de la informaciÃ³n. Se la tira sin mucho estudio, ni siquiera se recortan bien las imÃ¡genes y mucho menos se le da calidad o presentan infografÃ­as&#8230;</p>
<p>El recorte de imÃ¡genes y adaptaciÃ³n de las mismas es realmente pÃ©simo, en un diario los tiempos son muy acotados pero un departamento de diseÃ±o debiera poder encargarse de esta tarea.</p>
<p style="text-align: center"><img src="/images/critica03.jpg" /></p>
<p><strong>TipografÃ­as</strong></p>
<p>En cuanto a la tipografÃ­a, muchas publicaciones desarrollan o adaptan fuentes tipogrÃ¡ficas para no sÃ³lo darle contenido y estilo a la informaciÃ³n (identidad) sino para posibilitar una mejor lectura y aprovechar la tecnologÃ­a de impresiÃ³n mejorando los costos y resoluciones. Supongamos una fuente tipogrÃ¡fica adaptada a comportarse de buena manera y econÃ³mica sobre un papel de baja calidad (como es en general el soporte de un diario) y permitir una Ã¡gil lectura.</p>
<p><strong>Logo e Identidad<br />
</strong></p>
<p>Con un nombre en guerra declarada por la marca con sus dueÃ±os originarios: <a rel="nofollow" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Diario_Cr%C3%ADtica">el diario CrÃ­tica fundado por Botana</a> y realizado <a rel="nofollow" href="http://www.dafont.com/andes.font">con una tipografÃ­a sin modificar que se encuentra de manera gratuita para descargar en Internet</a>, nos encontramos con una logo marca de poca capacidad de trabajo.</p>
<p>Entre sus puntos dÃ©biles de la marca tenemos la poca personalidad de la misma al utilizar esos recursos para llevarla a cabo, incluso &#8220;copia&#8221; o <a rel="nofollow" href="http://diariocritica.com.ar/">reutiliza a la mosca del logotipo original del diario CrÃ­tica</a>, que sigue saliendo a la calle.</p>
<p>Siguiendo con el logo, la utilizaciÃ³n de una tipografÃ­a Sans Serif y de poco espesor, no sÃ³lo otorga problemas de aplicaciÃ³n,  poco impacto visual y legibilidad en los puestos de diario, en el papel y en la publicidad/cartelerÃ­a que se produzca, siendo &#8220;dÃ©bil&#8221; e &#8220;insÃ­pida&#8221; por no utilizar mÃ¡s recursos para reforzar o dar identidad a la misma, incluso llevando dentro de su construcciÃ³n el nombre de su promotor como si prÃ³cer o mÃ­tico fuese&#8230; todavÃ­a falta.</p>
<p>Suponiendo desde ya que un diario <a rel="nofollow" href="http://nytimes.com/">utiliza por tradiciÃ³n tipografÃ­as serif o gÃ³ticas</a> para denotar antigÃ¼edad y seriedad en el desarrollo de su logotipo&#8230; aunque no es una generalidad tiene un motivo y es favorecer la credibilidad del medio.</p>
<p>Esto es muy perjudicial para un diario que comienza su vida en el 2008, donde la tecnologÃ­a de ediciÃ³n y el conocimiento en diseÃ±o posibilitan con pocos recursos obtener resultados de calidad y donde estos temas no son problemas sino parte del paradigma de la publicaciÃ³n hasta en los diarios mÃ¡s chicos, locales y con menor tirada.</p>
<p style="text-align: center"><img src="/images/critica04.jpg" /></p>
<p><strong>ConclusiÃ³n</strong></p>
<p>Es una lÃ¡stima que se desaprovechen todas estas cuestiones y se aprovechen tan bien otras, como por ejemplo, la parte digital y de medios televisivos. Es un diario aÃºn muy joven, con poco mÃ¡s de una semana de vida y por eso esta crÃ­tica debiera ser constructiva para mejorar el diario en esta etapa para consolidarlo y posicionarlo frente a la competencia, que estÃ¡ muy polarizada y es muy dura.</p>
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		<title>La evoluciÃ³n de los logos de compaÃ±Ã­as de tecnologÃ­a I: Adobe</title>
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		<pubDate>Sat, 08 Mar 2008 22:42:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[Branding]]></category>
		<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[Historia]]></category>
		<category><![CDATA[Identidad Corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[TeorÃ­a]]></category>

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		<description><![CDATA[Seguramente haz visto logos tecnolÃ³gico por todos lados, pero nunca te preguntaste de donde provienen? SabÃ­as que el logo original de Apple era sobre Isaac Newton debajo de un Ã¡rbol de manzanas? O que el logo original de Nokia era una pescado? Demos un vistazo al origen de los logos de las compaÃ±Ã­as de tecnologÃ­a [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Seguramente haz visto logos tecnolÃ³gico por todos lados, pero nunca te preguntaste de donde provienen? SabÃ­as que el logo original de Apple era sobre Isaac Newton debajo de un Ã¡rbol de manzanas? O que el logo original de Nokia era una pescado?</p>
<p>Demos un vistazo al origen de los logos de las compaÃ±Ã­as de tecnologÃ­a mÃ¡s famosas y como evolucionaron con el tiempo:</p>
<p style="text-align: center"><img src="/images/adobe2.jpg" /></p>
<p><strong>Adobe Systems Inc.</strong></p>
<p>En 1982, los programadores cuarentones John Warnock y Charles Geschke renuncian a su trabajo en Seros y comienzan una nueva compaÃ±Ã­a de software. La denominan <a rel="nofollow" href="http://www.adobe.com">Adobe</a> (pagerank 10) en honor a un pequeÃ±o arroyo que corrÃ­a detrÃ¡s de la casa  de Warnock. Su primer objetivo fue concentrarse en la creaciÃ³n de PostScript, un lenguaje de programaciÃ³n usado en el Ã¡rea de diseÃ±o grÃ¡fico e impresiÃ³n.<br />
Cuando Adobe era joven, Warnock y Geschke hicieron todo lo posible para ahorrar dinero. Incluso involucraron y pidieron ayuda a los familiares para diversas cuestiones: el octogenario padre de Geschke les barnizo y tiÃ±o las maderas de las estanterÃ­as para la oficina, y la mujer de Warnock diseÃ±o el primer logo de Adobe.</p>
<p style="text-align: center"><img src="/images/adobe.jpg" /><span id="more-210"></span></p>
<p>En <a rel="nofollow" href="http://www.adobe.com/aboutadobe/?ogn=EN_US-gntray_comp_aboutadobe">esta direcciÃ³n del sitio de Adobe</a>, podrÃ¡n ver videos sobre la historia de Adobe en sus 25 aniversario y otros datos interesantes sobre la empresa que ha marcado el diseÃ±o en estos aÃ±os&#8230;</p>
<p><strong>Extra</strong></p>
<p>En este video podrÃ¡n ver en funcionamiento a la primera versiÃ³n de Adobe Illustrator de 1987 presentada por uno de los socios fundadores John Warnock, y se trataba de un video en VHS de una hora de duraciÃ³n de demostraciÃ³n de este excelente producto. AquÃ­ podrÃ¡n disfrutar aproximadamente unos 8 minutos de ese histÃ³rico video:</p>
<p><a href="http://chgblog.com/la-evolucion-de-los-logos-de-companias-de-tecnologia-i-adobe/"><em>Pinche aquí para ver el vídeo</em></a></p>
<p><strong>Historia </strong>(fuente Wikipedia)</p>
<p>A finales de los aÃ±os 80, despuÃ©s de que el <a rel="nofollow" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Postscript" class="mw-redirect" title="Postscript">Postscript</a> comenzara a popularizarse, Adobe lanzÃ³ al mercado <a rel="nofollow" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Adobe_Illustrator" title="Adobe Illustrator">Adobe Illustrator</a>, que pronto se convirtiÃ³ en uno de los programas indispensables para los profesionales grÃ¡ficos. A principios de los 90, saliÃ³ la primera versiÃ³n de <a rel="nofollow" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Adobe_Photoshop" title="Adobe Photoshop">Photoshop</a> que eventualmente serÃ­a uno de los programas insignia de la empresa y uno de sus productos mÃ¡s vendidos.</p>
<p>Acrobat y el formato <a rel="nofollow" href="http://es.wikipedia.org/wiki/PDF" class="mw-redirect" title="PDF">PDF</a> tardaron en encontrar su lugar en el mercado, pero a medida que las aplicaciones iban integrÃ¡ndose mÃ¡s las ventajas del PDF se fueron haciendo mÃ¡s evidentes y actualmente es el estÃ¡ndar en lo que a intercambio de documentos digitales respecta.</p>
<p>Adobe no habÃ­a conseguido desarrollar una aplicaciÃ³n DTP, y por lo tanto adquiriÃ³ <a rel="nofollow" href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Aldus&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Aldus (aÃºn no redactado)">Aldus</a> en 1994, que producÃ­a <a rel="nofollow" href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Pagemaker&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Pagemaker (aÃºn no redactado)">Pagemaker</a>, para competir con <a rel="nofollow" href="http://es.wikipedia.org/wiki/QuarkXPress" title="QuarkXPress">QuarkXPress</a>, pero esto no fue suficiente y en 1999 fue presentado <a rel="nofollow" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Adobe_InDesign" title="Adobe InDesign">InDesign</a>, que progresivamente ha ido ocupando lugares antes exclusivos de Quark, aunque aun no supera su market share.</p>
<p>El aÃ±o 2005, Adobe comprÃ³ <a rel="nofollow" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Macromedia" title="Macromedia">Macromedia</a>, conocida empresa de software distribuidora de los programas Flash, Dreamweaver, Director, Fireworks, y Freehand entre otros por 3.400 millones de dÃ³lares (2.623 millones de euros) en acciones. SegÃºn Adobe, la combinaciÃ³n de ambas empresas potenciarÃ¡ la compatibilidad entre sus productos como, por ejemplo, PDF y Flash.</p>
<p>Mediante esta compra, los planes de Adobe pasan por intentar potenciar el desarrollo y la colaboraciÃ³n entre sus tecnologÃ­as, muy extendidas sobre todo en la Red. Los accionistas de Macromedia recibirÃ¡n 0,69 acciones de Adobe en un intercambio libre de impuestos, lo que supone un precio de 41,86 dÃ³lares por cada acciÃ³n segÃºn la cotizaciÃ³n de finales del 2006 y una prima del 25%. Los accionistas de Macromedia controlarÃ¡n aproximadamente el 18% del grupo resultante. El consejero delegado de Adobe, Bruce Chizen, que mantendrÃ¡ su cargo en el nuevo grupo, subrayÃ³ que los clientes estÃ¡n demandando aplicaciones de &#8216;software&#8217; integradas que les permitan crear, gestionar y suministrar un amplio rango de contenidos y aplicaciones, y que la combinaciÃ³n de ambas compaÃ±Ã­as, junto a la &#8220;funcionalidad complementaria&#8221; de PDF y Flash, darÃ¡ a Adobe &#8220;la oportunidad de dar vida a esta visiÃ³n con una plataforma tecnolÃ³gica con capacidad para definir la industria&#8221;. El presidente y director ejecutivo de Adobe, Shantanu Narayen, mantendrÃ¡ su cargo, y el presidente y consejero delegado de Macromedia, Stephen Elop, pasarÃ¡ a formar parte del grupo como presidente mundial de operaciones.</p>
<p>Un dato histÃ³rico curioso es que Adobe adquiere su nombre gracias al rio Adobe un rio californiano que se encuentra cerca a la casa de uno de sus creadores <a rel="nofollow" href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=John_Warnock&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="John Warnock (aÃºn no redactado)">John Warnock</a>.</p>
<blockquote><p><em>La evoluciÃ³n de los logos de las compaÃ±Ã­as de tecnologÃ­a estÃ¡ basado en el artÃ­culo â€œ<a rel="nofollow" href="http://www.neatorama.com/2008/02/07/the-evolution-of-tech-companies-logos/">The evolution of techs companyâ€™s logos de Neatorama</a>â€ y va a publicarse en forma seriada en los siguientes dÃ­as. Intentando en algunos casos ampliar la informaciÃ³n y dividirlas en secciones para cada empresa.</em></p></blockquote>
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		<title>La historia del logo de Adidas</title>
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		<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 20:56:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[Branding]]></category>
		<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[Recursos]]></category>
		<category><![CDATA[TeorÃ­a]]></category>
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		<description><![CDATA[La empresa originalmente llamada â€œGebrÃ¼der Dassler Schuhfabrikâ€ fue fundada por Adolf Dassler (Adi), en los comienzos de la dÃ©cada de 1920 junto con la ayuda de su hermano Rudolf Dassler, quien por diferencias personales con Adolf Dassler fundÃ³ PUMA AG en 1948. En aquellos tiempos era prÃ¡cticamente imposible augurar que Adidas se convertirÃ­a en unode [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><img src="/images/adidas.png" width="300" /></p>
<p>La empresa originalmente llamada â€œGebrÃ¼der Dassler Schuhfabrikâ€ fue fundada por Adolf Dassler (Adi), en los comienzos de la dÃ©cada de 1920 junto con la ayuda de su hermano Rudolf Dassler, quien por diferencias personales con Adolf Dassler fundÃ³ PUMA AG en 1948. En aquellos tiempos era prÃ¡cticamente imposible augurar que Adidas se convertirÃ­a en unode los gigantes de material deportivo del siglo.Como consecuencia de lo anterior, Adolf Dassler tomÃ³ el control de la empresa y decidiÃ³ rebautizar la firma como â€œadidasâ€, la cual fue registrada legalmente el 18 de agosto de 1949, bajo el nombre de adidas AG. El nombre de la empresa procede del nombre de su fundador, â€œAdiâ€ es el diminutivo de Adolf, y â€œdasâ€ la primera sÃ­laba del apellidoÂ».<br />
En la dÃ©cada de 1950 Adidas era ya una marca conocida en Alemania pero el empujÃ³n a nivel mundial lo consiguiÃ³ en el mundial de fÃºtbol de 1954 cuando la selecciÃ³n de Alemania jugÃ³ la final con botas Adidas, esto permitiÃ³ que todo el mundo conociera Adidas.<br />
A partir de ese momento, Adolf Dassler tuvo como prioridad el que su firma llevara la batuta a travÃ©s de una estrecha relaciÃ³n con el mundo deportivo en sus variadas disciplinas con el objetivo de desarrollar mejores productos; al mismo tiempo fue pionero en usar a las mÃ¡ximas estrellas deportivas para publicitar sus productos. Entre los deportitas conocidos de la Ã©poca se encontraban figuras como Muhammed Ali o Jesse Owens.Junto a su hijo Horst, logrÃ³ crear un imperio que tuvo su apogeo hasta finales de los 80.<br />
Desde entonces, sucesivas etapas han hecho de Adidas una empresa que pasara por rachas malas y rachas buenas, en clara competencia con otras marcas y consigo misma.<br />
La base fundamental del logotipo de Adidas desde el aÃ±o de 1949 son las tres barras y han conformado parte integral de todos los logotipos durante la historia de la empresa</p>
<p style="text-align: center"><img src="/images/adidas2.jpg" width="300" /></p>
<p>El logo trefoil (trebol) de Adidas fue incorporado como imagen corporativa en el aÃ±o de 1972, y este representa la herencia y la historia de la marca y desde el aÃ±o de 1996, se decidido que el trefoil serÃ­a utilizado solamente en productos clÃ¡sicos de la marca.<br />
En el aÃ±o de 1996, las tres barras de Adidas se convertirÃ¡n en el logo corporativo de Adidas a nivel mundial, esta marca registrada se ha convertido en el sinÃ³nimo de Adidas y su dedicaciÃ³n a producir productos de alta calidad para atletas, actualmente este logotipo es usado en toda la imagen publictaria de la empresa en el mundo entero.</p>
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		<title>Todd Roeth /Learn</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Jan 2008 19:03:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
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		<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
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		<category><![CDATA[Sitios Recomendados]]></category>
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		<description><![CDATA[Todd Roeth, asistente de profesor en la cÃ¡tedra de diseÃ±o grÃ¡fico en el departamento del Marietta College. AdemÃ¡s de una establecido y reconocido diseÃ±ador que trabajÃ³ inclusive en MTV ha desarrollado algo que me gustarÃ­a hacer a mÃ­ si la situaciÃ³n y el paradigma de la enseÃ±anza de diseÃ±o aquÃ­ fuese distinto: DesarrollÃ³ y aplicÃ³ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="nofollow" href="http://www.toddroeth.com">Todd Roeth</a>, asistente de profesor en la cÃ¡tedra de diseÃ±o grÃ¡fico en el departamento del <a rel="nofollow" href="http://www.marietta.edu/">Marietta College</a>. AdemÃ¡s de una establecido y reconocido diseÃ±ador que trabajÃ³ inclusive en MTV ha desarrollado algo que me gustarÃ­a hacer a mÃ­ si la situaciÃ³n y el paradigma de la enseÃ±anza de diseÃ±o aquÃ­ fuese distinto: <a rel="nofollow" href="http://www.toddroeth.com/class/">DesarrollÃ³ y aplicÃ³ los apuntes en un sitio web</a>, donde explica cada capÃ­tulo paso a paso, los materiales, la tarea a realizar e informaciÃ³n complementaria para permitir al alumno aprehender los conocimientos.</p>
<p style="text-align: center"><a rel="nofollow" href="http://www.toddroeth.com/class/"><img src="/images/toddroeth.jpg" alt="Todd Roeth" border="0" /></a></p>
<p style="text-align: center">&nbsp;</p>
<p>Desde TipografÃ­a, hasta diseÃ±o Web, tenemos un pantallazo de los nÃºcleos conceptuales de cada materia. Cada una tiene un vasto campo donde se desarrolla pero siempre es bueno tener las bases bien &#8220;fundadas&#8221;. Gracias a<a rel="nofollow" href="http://rudeworks.com/blog/clases-de-tipografia-diseno-fotografia-etc/"> Rude por el publicar este interesante link</a></p>
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		<title>Paul Rand: forma y contenido</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Jan 2008 03:27:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
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		<description><![CDATA[Le recomiendo el excelente artÃ­culo de Unos Tipos Duros, donde nos introduce a la vida y obra de este diseÃ±ador grÃ¡fico que marcÃ³ toda una Ã©poca en el diseÃ±o moderno. La wikipedia nos cuenta que: Paul Rand, (nacido como Peretz Rosenbaum, 15 de Agosto de 1914 &#8211; 26 de Noviembre de 1996). Fue un diseÃ±ador [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://chgblog.com/paul-rand-forma-y-contenido/"><em>Pinche aquí para ver el vídeo</em></a></p>
<p>Le recomiendo <a rel="nofollow" href="http://www.unostiposduros.com/paginas/articul6.html">el excelente artÃ­culo de Unos Tipos Duros</a>, donde nos introduce a la vida y obra de este diseÃ±ador grÃ¡fico que marcÃ³ toda una Ã©poca en el diseÃ±o moderno.</p>
<p><span id="more-196"></span></p>
<p>La wikipedia nos cuenta que:</p>
<blockquote><p>Paul Rand, (nacido como <strong>Peretz Rosenbaum</strong>, 15 de Agosto de 1914 &#8211; 26 de Noviembre de 1996). Fue un diseÃ±ador grÃ¡fico estadounidense muy reconocido, en gran parte por el diseÃ±o de marcas institucionales. Su educaciÃ³n incluye el Pratt Institute (1929-1932), el <em>Parsons School of Design</em> (1932-1933) y el <em>Art Students League</em> (1933-1934). Fue uno de los originadores del estilo tipogrÃ¡fico internacional suizo</p>
<p>Desde adolescente, su trabajo ya mostraba una fuerza innovadora y vanguardÃ­stica que no pasÃ³ desapercibida. Fue Director de Arte de &#8220;Esquire&#8221; (1935) y de &#8220;Apparel Arts&#8221; (1941) y de las portadas para el &#8220;Directions Cultural journal&#8221; entre 1938 y 1945. Rand fue incluido en el &#8220;<em>New York Art Directors Club Hall of Fame</em>&#8221; en 1972. Entre sus muchos premios se incluyen medallas de oro.</p>
<p>Rand se destacÃ³ en el diseÃ±o editorial. Fue tambiÃ©n recordado, por uno de sus empleados como la persona con &#8220;peor genio en el mundo&#8221;. Rand puede presumir de la fama de ser un viejo gruÃ±Ã³n que siempre critica o desprecia nuevas tendencias o conceptos en el diseÃ±o, derecho ganado gracias a que nunca cambiÃ³ su postura o cuestionÃ³ la rectitud de su camino en cuanto al modernismo, y aun a pesar de las idas y vueltas que sufriÃ³ el diseÃ±o Ã©l jamÃ¡s cambio.</p>
<p>Paul Rand mÃ¡s que ser un gruÃ±Ã³n fue un revolucionario del diseÃ±o en Estados Unidos, gracias a su trabajo, que comenzado como un oficio, terminÃ³ como toda una profesiÃ³n. Fue un gran defensor, lÃ­der y hasta inspiraciÃ³n del movimiento modernista, el cual era casi una religiÃ³n para Ã©l. Un buen ejemplo a retratar es el siguiente: â€œDurante la ceremonia de su retrospectiva en el <a rel="nofollow" href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Cooper_Union&amp;action=edit" class="new" title="Cooper Union">Cooper Union</a> en octubre del 95 se le preguntÃ³ si el modernismo habÃ­a muerto. Rand replicÃ³:&#8221;Yo sigo vivo&#8221;.â€ â€“</p>
<p>Otra de sus frases cÃ©lebres, es &#8220;Hay una gran diferencia entre diseÃ±o abstracto sin contenido y diseÃ±o abstracto con contenido. Se puede ser un gran manipulador de la forma, pero si la soluciÃ³n no es la mÃ¡s apta, no tiene sentidoâ€. (1938, cuando describÃ­a las â€œtapasâ€ o portadas, de la revista Direction)</p>
<p>Utilizando Ã©sta simplicidad del modernismo, y con el uso geomÃ©trico limpio de espacio en blanco, creÃ³ algunas de las identidades corporativas estadounidenses mÃ¡s reconocibles, como IBM, <span class="new">Westinghouse</span>, United Parcel Service, American Broadcasting Company (ABC) y el mÃ¡s reciente USSB (Servicio de TelevisiÃ³n por SatÃ©lite), reconocidos en todo el mundo.</p>
<p>Fue autor de varios libros sobre diseÃ±o. En 1935 creÃ³ su propio estudio en Nueva York y ya partir de 1956 se desempeÃ±Ã³ como profesor de diseÃ±o grÃ¡fico en la Universidad de Yale en New Haven, Connecticut. Rand siguiÃ³ el camino del diseÃ±o en gran parte hasta los noventa.</p>
<p>En 1984 le concedieron la medalla del &#8220;<a rel="nofollow" href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Type_Director%C2%B4s_Club&amp;action=edit" class="new" title="Type DirectorÂ´s Club">Type DirectorÂ´s Club</a>&#8221; presentÃ¡ndolo como a uno de quienes &#8220;han hecho contribuciones significativas a la vida, al arte, y al arte de la tipografÃ­a&#8221;.</p>
<p>&#8220;Ã‰l fue un canal a travÃ©s del cual el arte y el diseÃ±o modernos europeos -Constructivismo ruso, De Stijl holandÃ©s y el alemÃ¡n Bauhaus- fueron introducidos al arte comercial americano&#8221;. (cita textual profesada por Steven HÃ©ller en 1999). Con esto podemos ver que Rand explorÃ³ dentro del vocabulario formal, por asÃ­ decirlo de los movimientos de vanguardia europeos.</p>
<p>Dio lugar a un estilo grÃ¡fico Ãºnico que fue caracterizado, como ya mencionamos, por la simplicidad, y el acercamiento racional a las soluciones del problema. La influencia de las vanguardias europeas en su trabajo cambiÃ³ el arte comercial norteamericano, creando los principios formales del viejo continente â€œcon la gracia y el humor nativoâ€. Obviamente su â€œentrenamientoâ€ en el arte comercial en New York hizo que comprendiera rÃ¡pidamente lo que necesitaba el mercado, y asÃ­ era como brindaba estas soluciones mÃ¡s adecuadas que las que ofrecÃ­a la â€œestÃ©tica estÃ¡ndarâ€ tan antifuncional que se solÃ­a utilizar.</p>
<p>Paul Rand definitivamente puede ser catalogado como es uno de los diseÃ±adores mÃ¡s capaces. Fue pintor, conferencista, diseÃ±ador industrial y artista publicitario que puede plasmar su conocimiento y su creatividad sin lÃ­mites. â€œPiensa en tÃ©rminos de necesidad y funciÃ³n.&#8221;</p></blockquote>
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		<title>Aymara: LYRACRM</title>
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		<pubDate>Sat, 24 Nov 2007 03:00:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Segunda de las marcas con presentaciÃ³n definitiva de la firma Aymara. En este caso se trata de la marca comercial para el software de gestiÃ³n de relaciones con el cliente (CRM o Customer Relationship Management) denominado LYRACRM: Customer Relationship Management. LYRA es la denominaciÃ³n latina de un instrumento de cuerda muy antiguo y tambiÃ©n muy [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><img src="/images/lyracrmweb.jpg" border="0" /></p>
<p>Segunda de las marcas con presentaciÃ³n definitiva de la firma Aymara. En este caso se trata de la marca comercial para el software de gestiÃ³n de relaciones con el cliente (CRM o Customer Relationship Management) denominado LYRACRM: Customer Relationship Management.</p>
<p>LYRA es la denominaciÃ³n latina de un instrumento de cuerda muy antiguo y tambiÃ©n muy apreciado que sonaba de maravilla al ser interpretado de manera correcta y que necesita gran coordinaciÃ³n, la coordinaciÃ³n y el concepto de instrumento es la denotaciÃ³n que intenta demostrar las utilidades de esta herramienta que combina a un complejo set de utilidades para el seguimiento y atenciÃ³n de los clientesâ€¦</p>
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		<title>Aymara: ATYCLUB</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Nov 2007 19:32:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Primera de las marcas con presentaciÃ³n definitiva de la firma Aymara. En este caso se trata de la marca comercial para el software de gestiÃ³n de clubes y entidades sociales denominado ATYCLUB: member management. ATY es un concepto proveniente del GuaranÃ­ que significa comunidad. Un concepto correcto para esta suite encargada de una cuestiÃ³n social [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="/images/atyclubweb.jpg" /></p>
<p>Primera de las marcas con presentaciÃ³n definitiva de la firma Aymara. En este caso se trata de la marca comercial para el software de gestiÃ³n de clubes y entidades sociales denominado ATYCLUB: member management.</p>
<p>ATY es un concepto proveniente del GuaranÃ­ que significa comunidad. Un concepto correcto para esta suite encargada de una cuestiÃ³n social como es la administraciÃ³n de entidades atlÃ©ticas, clubes, etc&#8230;</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Red BordÃ³ Portal Web: avance</title>
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		<pubDate>Tue, 30 Oct 2007 22:25:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[DiseÃ±o Web]]></category>

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		<description><![CDATA[Estamos definiendo el nuevo portal de la empresa Red BordÃ³, donde articularemos tres grandes Ã¡reas como sÃ³n: el sitio institucional, la intranet y gestiÃ³n de usuarios y el catÃ¡logo para la compra online de productos. Red BordÃ³ es una red que posibilita un nuevo canal comecial en Argentina, permitiendo comprar y consumir artÃ­culos relacionados con [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><a rel="nofollow" href="http://www.redbordo.com"><img src="/images/miniredbordo3.jpg" border="0" /></a></p>
<p>Estamos definiendo el nuevo portal de la empresa <a rel="nofollow" href="http://www.redbordo.com">Red BordÃ³</a>, donde articularemos tres grandes Ã¡reas como sÃ³n: el sitio <strong>institucional</strong>, la <strong>intranet</strong> y gestiÃ³n de usuarios y el <strong>catÃ¡logo</strong> para la compra online de productos.</p>
<p>Red BordÃ³ es una red que posibilita un nuevo canal comecial en Argentina, permitiendo comprar y consumir artÃ­culos relacionados con el vino, bebidas y delicattesen estando en cualquier lugar del paÃ­s. Dando lugar a un emprendimiento totalmente original e interesante, con el cuÃ¡l venimos trabajando desde sus inicios.<span id="more-174"></span></p>
<p>Si observan el formato del sitio que se prevee, se busca la simpleza y la organizaciÃ³n visual de los mÃºltiples elementos a plasmar en la homepage (pÃ¡gina principal). Se le diÃ³ una base modular, para poder hacer cambios y modificaciones de manera Ã³ptima y dando la posibilidad, en el futuro, de intercambiar los mÃ³dulos dentro de la misma estructura.  (<em>que puede notarse visualmente en la segunda grÃ¡fica</em>)</p>
<p style="text-align: center"><img src="/images/miniredbordo2.jpg" border="0" /></p>
<p>El objeto de todo esto es, como ya hemos dicho anteriormente, hacer posible (y rÃ¡pido) manejar la gran cantidad de elementos que interactuan en el portal, tales como publicidad, ofertas e informaciÃ³n.</p>
<p style="text-align: center"><a rel="nofollow" href="http://www.redbordo.com"><img src="/images/miniredbordo.jpg" border="0" height="400" width="480" /></a></p>
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		<title>La historia del logo de Nike</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Oct 2007 01:14:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[Branding]]></category>
		<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[TeorÃ­a]]></category>
		<category><![CDATA[Vestimenta]]></category>

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		<description><![CDATA[El famoso logo de Nike denominado &#8220;Swoosh&#8221; (aquÃ­ conocido como &#8220;la pipa de Nike) es un diseÃ±o creado en 1971 por Carolyn Davidson, una estudiante de diseÃ±o grÃ¡fico en la Universidad Estatal de Portland. Ella se reuniÃ³n con Phil Knight (Socio-fundador de Nike) mientras enseÃ±aba contabilidad y comenzaba de manera independiente su propia compaÃ±Ã­a, a [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="/images/nikelogo1.jpg" alt="" width="100%" height="250" /></p>
<p>El famoso logo de <a rel="nofollow" href="http://www.nike.com/g1/eu/index.jhtml?lang=1,3">Nike</a> denominado &#8220;Swoosh&#8221; (aquÃ­ conocido como &#8220;la pipa de Nike) es un diseÃ±o creado en 1971 por Carolyn Davidson, una estudiante de diseÃ±o grÃ¡fico en la Universidad Estatal de Portland. Ella se reuniÃ³n con Phil Knight (Socio-fundador de Nike) mientras enseÃ±aba contabilidad y comenzaba de manera independiente su propia compaÃ±Ã­a, a la cuÃ¡l denominÃ³ Blue Ribbon Sports (BRS).<br />
<span id="more-166"></span></p>
<p>BRS necesitaba una nueva identidad para una nueva marca de calzado deportivo que pensaban presentar en 1972. Knight le pidiÃ³ a Davidson algunas ideas de diseÃ±o, y acordaron que cobrando unos 2 dÃ³lares la hora, iba a proporcionar estas ideas.<br />
En junio de 1971, Davidson le presentÃ³ a Knight y a otros ejecutivos de BRS algunas pruebas de diseÃ±o, los cuales eligieron y seleccionaron la marca que hoy se conoce a nivel mundial como el Swoosh. Davidson le presentÃ³ su factura por un total de 35 dÃ³lares por su trabajo (aunque en 1983, Knight le dio a Davidson un anillo de oro y un sobre lleno de acciones de acciones de Nike a manera de agradecimiento y bonificaciÃ³n por su trabajo realizado)</p>
<p>Y fue en junio de 1972 cuando las primeras zapatillas con el logo del Swoosh fueron presentadas al pÃºblico en unos ensayos del equipo olÃ­mpico de atletismo en Eugene, Oregon, Estados Unidos.</p>
<p style="text-align: center;"><img src="/images/nikelogo2.jpg" alt="" /></p>
<p>This is a Spanish version of <a rel="nofollow" href="http://www.brandingstrategyinsider.com/2007/09/great-moments-1.html">this article</a> / Esta es una traducciÃ³n del artÃ­culo: <a rel="nofollow" href="http://www.brandingstrategyinsider.com/2007/09/great-moments-1.html">Great Moments in Brand Identity: The Nike Swoosh</a></p>
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		<title>La importancia del COLOR en la identidad corporativa</title>
		<link>http://chgblog.com/la-importancia-del-color-en-la-identidad-corporativa/</link>
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		<pubDate>Sat, 11 Nov 2006 21:11:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[Branding]]></category>
		<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[Identidad Corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[TeorÃ­a]]></category>
		<category><![CDATA[Conocimiento]]></category>

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		<description><![CDATA[Dentro de los elementos constituyentes de la identidad corporativa nos encontramos con: el color, el color es muchas veces dejado de lado y pocas veces pensado en profundidad. Es un elemento de suma importancia para la identidad, puesto que conjuntamente con el estilo morfolÃ³gico en general: forma parte del marco de referencia para identificar una marca. La buena utilizaciÃ³n del color otorga "pistas" al usuario y pÃºblicos de la marca para que su mente identifique y posicione la decodificaciÃ³n sobre un rumbo "pregrabado" en la memoria. El color es de los elementos visuales que mÃ¡s rÃ¡pido se procesan mentalmente.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>IntroducciÃ³n</strong></p>
<p>Dentro de los elementos constituyentes de la identidad corporativa nos encontramos con: <strong>el color</strong>, el color es muchas veces dejado de lado y pocas veces pensado en profundidad. Es un elemento de suma importancia para la identidad, puesto que conjuntamente con el estilo morfolÃ³gico en general: forma parte del marco de referencia para identificar una marca. La buena utilizaciÃ³n del color otorga &#8220;pistas&#8221; al usuario y pÃºblicos de la marca para que su mente identifique y posicione la decodificaciÃ³n sobre un rumbo &#8220;pregrabado&#8221; en la memoria. El color es de los elementos visuales que mÃ¡s rÃ¡pido se procesan mentalmente.</p>
<p>Esas pistas son esenciales para ir profundizando y ensanchando el surco donde guardamos el recuerdo/ficha mental de la marca y desde allÃ­ saltar al concepto, sentimiento e informaciÃ³n relacionada a la misma: imagen de marca.  Teniendo en cuenta el hecho de la identificaciÃ³n de las formas y colores y su sucesiÃ³n: el color es de suma importancia psicolÃ³gica puesto que genera sentimientos/efectos reales y demostrables de alegrÃ­a, tristeza, paz, oscuridad, luz&#8230;</p>
<p>Siendo el tema del color muy rico y extenso, aquÃ­ explicaremos someramente sus caracterÃ­sticas mÃ¡s sobresalientes relacionadas  a la identidad corporativa.</p>
<p><strong>El color como informaciÃ³n</strong></p>
<p>El color es sumamente informativo, al tener distintos grados de percepciÃ³n y combinaciÃ³n, los colores en su contexto provocan y llaman la atenciÃ³n, generando puntos focales. Haciendo que el ojo se pose para la interpretaciÃ³n del mensaje, es una gran iniciante del proceso comunicacional.</p>
<p><img title="COLOR2" src="/images/color2.jpg" alt="COLOR2" align="middle" /></p>
<p>En cuanto a las piezas grÃ¡ficas en las cuales el color es fundamental se encuentran los avisos pÃºblicos, seÃ±ales viales, sustancias peligrosas, seÃ±alÃ©tica, partidos polÃ­ticos, envases.</p>
<p>Hay diversos estilos grÃ¡ficos donde la combinaciÃ³n de colores es fundamental para dotarlo de sus caracterÃ­sticas fundamentales. Y otros donde el color no agrega/informa nada sobre los mismos.</p>
<p><strong>El color como transmisor de emociones</strong></p>
<p>EstÃ¡ demostrado que los colores y asociaciones son generadoras y partÃ­cipes del estado de Ã¡nimo de las personas. SegÃºn Pantone, desde el 2001 hasta la fecha en Estados Unidos se ha dado un notable consumo del color azul cielo provocado por su capacidad de dotar de paz y estabilidad a los diseÃ±os, todo esto acorde al nuevo gusto de los pÃºblicos luego de los atentados del 11 de septiembre.</p>
<p>La psicologÃ­a del color es la encargada de estudiar y analizar esta problemÃ¡tica del color, observar las reacciones, aunque hay opiniones encontradas, en su nÃºcleo son</p>
<p><strong>El color como generador de accesibilidad</strong></p>
<p>Dentro de la accesibilidad, el color es importante, porque puede identificar distintos productos, tamaÃ±os y variantes. Produciendo un menor esfuerzo en la identificaciÃ³n de los mismos. Estos casos no sÃ³lo se dan con personas con deficiencias visuales sino que lo utilizamos diariamente con los billetes, papeles, tickets, entradas, facturasâ€¦</p>
<p><strong>El Color como indicador de lugar, tiempo y moda</strong></p>
<p>El color al ser un gran identificador, es posible relacionarlo a Ã©pocas, modas, lugares. Como objeto cultural, generalmente estos conceptos se definen en combinaciÃ³n con 2 o mÃ¡s colores: modismos en el diseÃ±o, epocas, ideologÃ­as, subculturas, grupos humanos, regiones y lugares se definen por tener sus colores predominantes. Como ejemplo a esto tenemos la combinaciÃ³n de colores de la bandera de jamaica que ha sido transmitida y adoptada por el estilo musical reggae y el movimiento rastafari asociado a la mismaâ€¦</p>
<p><img title="COLOR 3" src="/images/color1.jpg" alt="COLOR 3" align="middle" /></p>
<p><strong>Dentro de la Identidad Corporativa</strong></p>
<p>Es posible utilizar estas caracterÃ­sticas del color, para utilizarla en el desarrollo y aplicaciÃ³n de la identidad corporativa, un isologotipo por si mismo no es un elemento determinante de la identidad de una empresa, aunque importante, es sÃ³lo un eslabÃ³n. El color y la forma son el punto de entrada de los pÃºblicos para desentraÃ±ar e interpretar nuestro mensaje comunicacional, en este caso el mensaje es: la organizaciÃ³n.</p>
<p>Soy creyente que la coherencia visual debe ser llevada hasta en los colores utilizados en la identidad corporativa, utilizando la psicologÃ­a / teorÃ­a del color, es posible estudiar y seleccionar los colores acordes a una organizaciÃ³n, para asociarla y potenciar su identidad, provocando las emociones correctas, parcializando a los pÃºblicos de acuerdo al gusto de color.</p>
<p><strong>Para seguir aprendiendo sobre el color e informaciÃ³n:</strong></p>
<p>Uno de los sitios en castellano con mayor calidad y volumen de contenidos sobre visualizaciÃ³n de la informaciÃ³n es Infovis.net. AllÃ­ se encuentran artÃ­culos especÃ­ficos sobre la interacciÃ³n color / usuario, los cuales destacamos aquÃ­:</p>
<ul>
<li><a rel="nofollow" title="Color e InformaciÃ³n" href="http://www.infovis.net/printMag.php?num=95&amp;lang=1" target="_blank">Color e informaciÃ³n </a></li>
<li><a rel="nofollow" title="Color y emociones" href="http://www.infovis.net/printMag.php?num=96&amp;lang=1" target="_blank">Color y emociones</a></li>
<li><a rel="nofollow" title="Â¿Existe el color?" href="http://www.infovis.net/printMag.php?num=126&amp;lang=1" target="_blank">Â¿Existe el color?</a></li>
<li><a rel="nofollow" title="La ecologÃ­a del color" href="http://www.infovis.net/printMag.php?num=129&amp;lang=1" target="_blank">La ecologÃ­a del color</a></li>
</ul>
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		<title>Sobre el diseÃ±ador</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Aug 2006 00:18:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[OpiniÃ³n]]></category>
		<category><![CDATA[TeorÃ­a]]></category>
		<category><![CDATA[Conocimiento]]></category>

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		<description><![CDATA[Desde mi punto de vista, esta es una de las mejores definiciones sobre el diseÃ±o y los diseÃ±adores. Fue escrita por Jorge Frascara, uno sino el mÃ¡s grande de los diseÃ±adores argentinos y uno de los mÃ¡s lÃºcidos en cuanto a conceptos que implican lo social en el diseÃ±o. En este fragmento explica la problemÃ¡tica [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em>Desde mi punto de vista, esta es una de las mejores definiciones sobre el diseÃ±o y los diseÃ±adores. Fue escrita por Jorge Frascara, uno sino el mÃ¡s grande de los diseÃ±adores argentinos y uno de los mÃ¡s lÃºcidos en cuanto a conceptos que implican lo social en el diseÃ±o. En este fragmento explica la problemÃ¡tica cotidiana del diseÃ±ador ante los pÃºblicos y el cliente. Y se hace evidente que muchos problemas entre los actores son debidos a malas interpretaciones, falta de empatia y a un error muy grave dentro de la profesiÃ³n de los comunicadores visuales: donde hay evidentes fallas y faltas en el posicionamiento y comunicacion de nosotros mismos frente a la sociedad&#8230;<span id="more-18"></span> </em></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">[...] â€œEl diseÃ±ador da forma visual a las comunicaciones. Ã‰ste no es un acto simple, donde las opciones posibles pueden alinearse de la mejor a la peor. Los procesos de decisiÃ³n en el diseÃ±o de comunicaciÃ³n visual se caracterizan por implicar muchas variables, y la informaciÃ³n disponible acerca de ellas es siempre incompleta.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Los diseÃ±adores siempre deben tratar de basar sus decisiones, tanto como sea posible, en informaciÃ³n confiable y explicable, pero el proceso de dar forma siempre requiere un â€œsalto al vacÃ­oâ€, de una serie de recomendaciones hasta la creaciÃ³n de una forma visual; es un proceso que precisa demasiadas decisiones para que puedan ser tomadas en una forma lineal y digitalmente controlada&#8230;</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">El anÃ¡lisis racional del problema, y la articulaciÃ³n verbal tanto del problema como de la acciÃ³n propuesta, son elementos indispensables en la comunicaciÃ³n entre el diseÃ±ador y el cliente. En efecto, una de las tareas principales del diseÃ±ador en su relaciÃ³n con el cliente es crear una sensaciÃ³n de confianza, mediante el uso del lenguaje del cliente (que normalmente es verbal, no visual), y mediante un lenguaje que es culturalmente respetado (que es racional, no subjetivo). En consecuencia, la articulaciÃ³n verbal y racional del problema de diseÃ±o, comenzando por la definiciÃ³n del problema mismo, forma parte esencial el <a rel="nofollow" href="http://www.trabajar.com">trabajo</a> del diseÃ±ador.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Sin embargo, no todo es racionalidad, dado que el proceso de dar forma requiere intuiciÃ³n como complemento de la razÃ³n. No intuiciÃ³n en el sentido de usar lo primero que pasa por la mente, sino intuiciÃ³n como uso educado de las habilidades adquiridas a travÃ©s de un esfuerzo sostenido de formaciÃ³n profesional, lo que resulta en la posibilidad de ejecutar velozmente decisiones  y acciones cuyos pasos no siempre pueden ser seguidos en forma consciente.  Pensar no solo es pensar lÃ³gicamente, ya que hay otros modos de pensar que son indispensables, sobre todo en tareas exploratorias. â€œBohr nunca se fiaba de los razonamientos puramente formales o matemÃ¡ticos. â€˜No, noâ€™, solÃ­a decir, â€˜no estÃ¡s pensando; estÃ¡s solamente aplicando la lÃ³gicaâ€</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La intuiciÃ³n, de acuerdo con la definiciÃ³n dada mÃ¡s arriba, puede ejemplificarse con la de los violinistas, que no pueden concentrarse en cada detalle de los movimientos de sus dedos mientras tocan, sino que deben desarrollar su habilidad de intÃ©rpretes mediante una prÃ¡ctica sostenida. La intuiciÃ³n en el proceso de dar forma es la habilidad de tomar decisiones veloces e inteligentes entre la enorme cantidad de opciones posibles en un campo de dimensiones interactivas. Una decisiÃ³n sobre el color, por ejemplo, automÃ¡ticamente implica tono, saturaciÃ³n, calidad de superficie, material de producciÃ³n, significado y tono emotivo, y se requieren rÃ¡pidos y eficaces procesos intelectuales para realizarla en forma adecuada.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">El uso de enfoques sistemÃ¡ticos para definir el contenido y la forma de un mensaje no necesariamente lleva a resultados aburridos y culturalmente no interesantes. Mientras que el arte europeo en la Edad  Media y el Renacimiento estaba, en esencia, ligado a la promociÃ³n de las ideas de la  Iglesia, las pinturas de la capilla sextina o de la BasÃ­lica de San Francisco de AsÃ­s no fueron el resultado de una investigaciÃ³n de mercado o del dictado del Papa sino que, ademÃ¡s de cumplir con su objetivo especÃ­fico religioso buscado, los frescos crearon nuevas dimensiones en el terreno del arte, la cultura y la vida. De la misma manera, el proceso de dar forma en diseÃ±o requiere algo mÃ¡s que la observaciÃ³n de las recomendaciones de la investigaciÃ³n social y de mercado: entra en el terreno del arte, en el sentido de que es un acto creativo que va mÃ¡s allÃ¡ de la aplicaciÃ³n mecÃ¡nica de informaciÃ³n. Desde el punto de vista metodolÃ³gico, la dificultad de la tarea del diseÃ±ador grÃ¡fico reside en el hecho de que un <strong>cuerpo genÃ©rico de conocimientos</strong> debe ser aplicado a <strong>situaciones especÃ­ficas</strong> de experiencia humana. â€œPienso que la buena planificaciÃ³n [en arquitectura] es tanto una ciencia como un arte. Como ciencia, analiza relaciones humanas; como arte, coordina actividades humanas en sÃ­ntesis culturales.â€(Gropius)</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Debe recordarse que la investigaciÃ³n de mercado es una tÃ©cnica de â€œespejo retrovisorâ€, mientras que el diseÃ±o es una disciplina proyectual. DiseÃ±ar es prever, programar, planificar acciones futuras y crear cosas que aÃºn no existen. No es posible entonces, preguntarle al pÃºblico lo que piensa de esas cosas, dado que no puede ni siquiera imaginarlas. (Los enemigos del marketing dicen que, cuando el presidente de Sony propuso el desarrollo del Sony Walkman,  sus expertos en marketing le aconsejaron no implementar su idea, argumentando, entre otras cosas, que  ninguna persona querrÃ­a comprar un grabador que no grababa, sino que era sÃ³lo para escuchar.)&#8221;</span></p>
<p class="MsoNormal">[...]</p>
<p class="MsoNormal"><em>Jorge Frascara, DiseÃ±o GrÃ¡fico para la Gente, comunicaciones de masa y cambio social. Ediciones Infinito. ISBN 987-96370-2-x</em></p>
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		<title>La Vila: RediseÃ±o de una zona comercial&#8230;</title>
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		<pubDate>Sat, 05 Aug 2006 00:26:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>CHGVISUAL</dc:creator>
				<category><![CDATA[Branding]]></category>
		<category><![CDATA[ComunicaciÃ³n]]></category>
		<category><![CDATA[DiseÃ±o GrÃ¡fico]]></category>
		<category><![CDATA[GrÃ¡fica Corporea]]></category>
		<category><![CDATA[GrÃ¡fica Vehicular]]></category>
		<category><![CDATA[Identidad Corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[RediseÃ±o]]></category>

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		<description><![CDATA[La Vila es un caso unico, un caso que no es una marca ciudad pero que tienen ciertas coincidencias con las mismas, para ser mÃ¡s precisos es una identidad extensa, por la cantidad de personas implicadas, pÃºblicos destinatarios y zona geogrÃ¡fica y que define una zona comercial, (medio pueblo, el caso antiguo de La Villa [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal">La Vila es un caso unico, un caso que no es una marca ciudad pero que tienen ciertas coincidencias con las mismas, para ser mÃ¡s precisos es una identidad extensa, por la cantidad de personas implicadas, pÃºblicos destinatarios y zona geogrÃ¡fica y que define una zona comercial, (medio pueblo, el caso antiguo de La Villa de Martorell) dedicado y abocado en generar relaciones culturales, comerciales y turÃ­sticas.<span id="more-23"></span></p>
<p class="MsoNormal"><img src="/images/lavila.jpg" align="middle" /></p>
<p class="MsoNormal">Parte del desarrollo (muy preliminar) del manual pueden consultarlo en <a rel="nofollow" href="http://www.chgvisual.com/lavila" title="www.chgvisual.com/lavila" target="_blank">www.chgvisual.com/lavila</a></p>
<p class="MsoNormal">La complejidad de esta identidad estÃ¡ en respetar elementos anteriores y en poner de acuerdo a mÃ¡s de 60 comercios distribuidos en un casco urbano. Otorgarles una identidad que los amalgame, que los represente y los identifique ante los pÃºblicos. Pero sin perder la estÃ©tica propia de cada comercio u organizaciÃ³n de La Vila&#8230;</p>
<p class="MsoNormal">&nbsp;</p>
<p class="MsoNormal">He aquÃ­ algunos montajes de las banderolas que decorarÃ¡n la zona, delimitandola e indicando las actividades conjuntas del centro comercial</p>
<p class="MsoNormal"><img src="/images/minimontaje1.jpg" align="middle" border="1" /></p>
<p class="MsoNormal"><img src="/images/minimontaje2.jpg" align="middle" border="1" /></p>
<p class="MsoNormal">&nbsp;</p>
<p class="MsoNormal">El diseÃ±o de esta identidad corporativa es muy amplio, como ya se dijo, y estÃ¡ dividido en dos puntos de vista, las comunicaciones internas y las comunicaciones externas. Las primeras enfocadas en comunicar, en establecer la pauta de la identidad y lograr unificar y respetar la marca (digamos, un poco mÃ¡s seria) y una hacia fuera, la externa, donde se juega y se impacta visualmente a los pÃºblicos mediante la utilizaciÃ³n de mÃºltiples elementos que intervienen en el ambiente y les informan sobre las actividades de La Vila.</p>
<p class="MsoNormal">&nbsp;</p>
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